30 minutes pour découvrir comment les différentes métriques de la R&D, du développement de produit, de l'innovation peuvent être connectées pour construire une vision complète de la Productivité et de la Performance du Développement de Produit
Découvrez comment illustrer les composantes d'un programme, visualiser les progrès de chaque composante et mesurer la performance de votre programme dans son ensemble.
Vous êtes tenté par une solution PPM, mais vous aimez aussi la flexibilité d'Excel ? Et si vous pouviez combiner les deux ? Utilisez Excel pour ses capacités de modélisation et de reporting ad-hoc et Planisware pour le partage et la consolidation des feuilles de calcul.
Des cas d'usage inspirés par nos clients utilisant Planisware Enterprise pour soutenir leurs processus de planification du développement de médicaments.
L'idée de combiner Agile et Stage-Gate existe depuis quelques années déjà, mais quels ont été les résultats réels pour les entreprises qui ont mis en œuvre des méthodologies hybrides ?
Planisware est reconnu comme un leader dans le Magic Quadrant™ de Gartner pour les solutions adaptatives de gestion de projet et de reporting - Adaptive Project Management and Reporting (APMR).
Bien sûr, il n'existe pas de réponse universelle tant les types de PMOs peuvent être variés.
Si vous devez vous lancer dans cette aventure pour la première fois, je pense tout de même que l'approche en 5 étapes chronologiques que je décris dans ce billet pourrait vous être utile.