Vous voulez savoir quelle solution de gestion de portefeuille de projet est la meilleure pour votre organisation ? Dans cet ebook, nous vous aidons à définir les critères pour choisir l'outil PPM qui répond à vos besoins.
Les perturbations de la chaîne d'approvisionnement constituent une menace majeure pour la livraison de projets. Les processus PPM pourraient-ils vous aider à les gérer plus efficacement ? Pour en savoir plus, consultez notre dernier article.
Si votre principale préoccupation quotidienne est de vous assurer du bon déroulement des opérations, mais que vous souhaitez accélérer les choses avec l'aide de l'IA, sans savoir exactement par où commencer, ce webinaire est fait pour vous.
"Les compétences techniques sont importantes, mais la compréhension des interactions entre les personnes l'est tout autant. En fin de compte, les projets sont réalisés par des êtres humains. Nous devons l'apprécier à sa juste valeur.
Nous vous invitons a regarder ce webinaire qui traite de la gestion dynamique de produits, mettant l'accent sur l'adaptation aux tendances du marché et la nécessité de processus formels pour la collecte et l'analyse d'idées. Danc ce webinaire, il est également expliqué qu'en utilisant l'outil Planisware Orchestra, il est possible de : sélectionner les idées précieuses, prioriser les investissements, et l'améliorer la communication via la feuille de route.
Planisware, un leader de l’édition de logiciels SaaS B2B dans le secteur en forte croissance de la Project Economy, annonce avoir été certifié pour la deuxième année consécutive en tant que Great Place to Work® dans l'ensemble de ses bureaux, en France, en Allemagne, aux États-Unis, au Japon, au Royaume-Uni et en Tunisie.
Imaginez un peu : vous allez à un festival de musique. Ce n'est pas quelque chose que vous appréciez habituellement, mais la tête d'affiche est un ancien favori.
Vous êtes probablement familier avec la méthode Kanban/Tableau, qui consiste en l'utilisation de colonnes et de "cartes" que les équipes de projet déplacent pour représenter l'avancement du projet.
Comment gérer les équipes et les ressources partagées dans un environnement hybride où une partie du travail est réalisée en mode Agile - et où une autre partie utilise toujours un développement en cascade ?
PepsiCo est l'une des plus grandes entreprises de produits alimentaires et de boissons au monde avec des produits consommés plus d'un milliard de fois par jour.
Il se peut que vous ayez du mal à sortir votre produit aussi rapidement que vous le souhaiteriez. Après tout, votre projet impliquera toute une série de services, entre lesquels vous devrez partager votre temps.
Planisware, l'un des principaux fournisseurs de SaaS en B2B, a annoncé aujourd'hui avoir été nommé leader dans le " Magic Quadrant for Adaptive Project Management and Reporting Tools " du Gartner pour 2023. Sur les 14 entreprises évaluées, Planisware a été reconnu comme leader sur la base de " l'exhaustivité de la vision " et de " la capacité d'exécution " pour la deuxième année consécutive.
Planisware, éditeur de logiciel SaaS B2B de gestion de projets de premier plan, annonce avoir obtenu la médaille d’argent EcoVadis de responsabilité sociétale des entreprises en atteignant le premier quartile du classement.
