Adopter Agile, du niveau Team au Portfolio
Au niveau de l'Entreprise: appliquez le financement à vos thèmes stratégiques, priorisez votre portefeuille tant sur les travaux agiles que non agiles et organisez les activités en flux.
Organisez des initiatives importantes en programmes Agiles (ou Trains dans le cadre du SAFe). Priorisez les Features en utilisant la méthode Weighted Shortest Job First (WSJF) et suivez les progrès avec le Portfolio Kanban.
Au niveau Team : Adoptez la méthodologie Agile pour gérer vos projets par le biais d'équipes, de Features, de Stories, de Sprints et de Kanbans.
Veillez à ce que le travail soit livré avec régularité et synchronicité (par exemple : le Program Increment et le Program Increment Planning - également appelé Scrum Agile) ou adoptez la livraison en continu des travaux (Agile Kanban).
Gérer les dépendances entre les Features/Stories réalisées par différentes équipes et fournir une vision consolidée du retard et de l'avancement.