Le monde est confronté à de nombreux défis en matière de durabilité et vos projets peuvent et doivent prendre en compte tous les aspects de la durabilité pour faire une différence et améliorer la situation.
"Les PMO des entreprises d'aujourd'hui ont une nouvelle opportunité : aider les domaines qu'ils soutiennent à s'adapter aux besoins des entreprises qu'ils servent." 2021 Strategic Roadmap for the PMO, Gartner
L'accent croissant mis sur la durabilité affecte tous les aspects des opérations commerciales. Des fonctions telles que la fabrication et le transport jouent un rôle clair dans tout engagement en matière de durabilité.
Les leaders IT jouent un rôle crucial dans la performance Environnementale, Sociale et de Gouvernance (ESG). Leur accès et leur connaissance de l'infrastructure et des bases de données d'une organisation en font les gardiens des données ESG.
Vous voulez savoir quelle solution de gestion de portefeuille de projet est la meilleure pour votre organisation ? Dans cet ebook, nous vous aidons à définir les critères pour choisir l'outil PPM qui répond à vos besoins.
Les perturbations de la chaîne d'approvisionnement constituent une menace majeure pour la livraison de projets. Les processus PPM pourraient-ils vous aider à les gérer plus efficacement ? Pour en savoir plus, consultez notre dernier article.
"Les compétences techniques sont importantes, mais la compréhension des interactions entre les personnes l'est tout autant. En fin de compte, les projets sont réalisés par des êtres humains. Nous devons l'apprécier à sa juste valeur.
Imaginez un peu : vous allez à un festival de musique. Ce n'est pas quelque chose que vous appréciez habituellement, mais la tête d'affiche est un ancien favori.
Il se peut que vous ayez du mal à sortir votre produit aussi rapidement que vous le souhaiteriez. Après tout, votre projet impliquera toute une série de services, entre lesquels vous devrez partager votre temps.
La gestion de produits couplée à des OKRs efficaces peuvent avoir un impact considérable sur l'activité d'une entreprise. Voici 3 pièges courants à éviter lors de leur mise en œuvre afin que vos équipes en tirent tous les bénéfices.