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    Gestion des ressources Orchestra

    Webinaire : Optimisez l'allocation des ressources et gagnez en efficacité

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    Orchestra portefeuille et roadmap

    Webinaire : Définissez vos priorités stratégiques et structurez votre portefeuille

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    Total Energies Customer Story

    Le parcours de TotalEnergies vers une gestion de portefeuille stratégique

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    Allocation transparente et efficace des ressources pour Bosch Global Software Technologies avec Planisware

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    Comment choisir l'outil de gestion de portefeuille de projet idéal en 5 étapes

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    10 tableaux de bord incontournables pour aider les PMO à rationaliser leurs activités et à réussir

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    Planisware Corporate HQ in Paris

    Planisware accélère son développement en Asie et annonce l’ouverture d’un bureau à Séoul

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    Planisware dévoile ses innovations basées sur l'IA et les dernières améliorations de ses produits lors de sa conférence annuelle : Exchange25 EMEA

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  1. Solutions Planisware

Essential PMO

Tout le PPM en toute simplicité

La solution Planisware Orchestra est une plateforme cloud de gestion de portefeuille de projets (PPM) clé en main, que les PMOs peuvent déployer pour accompagner tous types de projets et d’équipes au sein de l’organisation.

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Essential PMO Illustration

Alignez, optimisez et exécutez efficacement
votre portefeuille avec Orchestra

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Project Execution
Faites confiance à une communauté de plus de 600 clients dans le monde

Planisware, chef d'orchestre du portefeuille de projets de...

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CMA CGM
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PMOs, chefs de projets et membres de comités stratégiques
Orchestra s'adresse à vous

PMO

Planisware Orchestra centralise la gestion de portefeuille, la visibilité sur les projets et les ressources, ainsi que le reporting basé sur une source unique et fiable de données.
 

CDP

Accédez à toutes les fonctionnalités PPM essentielles et aux meilleures pratiques intégrées pour une collaboration efficace, une planification rigoureuse et une exécution maîtrisée.

Comités Stratégiques

Planisware Orchestra garantit un retour sur investissement élevé et peu risqué grâce à une solution facile à financer, déployer, utiliser et faire évoluer.

Fonctionnalités clés

Planisware Orchestra fournit toutes les fonctionnalités essentielles du PPM, de l’alignement stratégique à l’exécution des projets, tout en offrant une trajectoire évolutive capable d’accompagner la montée en maturité de vos processus.

SCHÉMA

Consolidation, fiabilité et visibilité des données

Prenez vos décisions et générez vos rapports à partir d’une source unique de vérité, plutôt que de compiler des milliers de fichiers Excel disparates.

  • Accélérez et simplifiez vos reportings et préparations de revues avec des flash reports et des tableaux de bord partagés.
  • Suivez en temps réel l’avancement des projets, les problèmes, les coûts et l’utilisation des ressources.
  • Garantissez un alignement continu avec les objectifs business et les OKR.
Lottiefile

Gestion de portefeuille et priorisation des projets

Portfolio Simulation Orchestra Screenshot

Réajustez vos priorités avec agilité pour répondre aux évolutions rapides du marché et réduire les gaspillages de ressources comme les coûts d’opportunité.

  • Évaluez l’alignement stratégique grâce à un cadre de scoring cohérent.
  • Priorisez les activités au niveau portefeuille via des analyses de scénarios comparant business cases, capacités et plans financiers.
  • Affinez vos plans en équilibrant coûts, risques et résultats attendus.

Planification et optimisation des ressources

Attribuez les bonnes ressources aux bons projets au bon moment, même en cas d’imprévus.

  • Obtenez une visibilité complète sur le statut des activités, les affectations et les taux d’utilisation.
  • Gérez les changements de disponibilité des ressources pour anticiper leurs impacts sur les plannings, les coûts et le ROI.
  • Planifiez efficacement vos capacités et vos compétences pour atteindre vos objectifs business.
Resource planning orchestra screenshot

Exécution et livraison des projets

Lottiefile

Fluidifiez vos processus transverses et favorisez la collaboration pour accélérer la création de valeur.

  • Partagez facilement bonnes pratiques et modèles, et facilitez la communication avec des fonctionnalités natives de collaboration et d’automatisation.
  • Adaptez vos méthodologies (cycle en V, agile, hybride, phase-gate) selon vos projets et programmes.
  • Personnalisez de bout en bout le workflow de vos projets : gestion des idées, jalons, risques, business cases, livrables.

Les bénéfices clés d'Orchestra

En plus de sa position de leader sur le marché du PPM collaboratif (IT, produits, innovation), 
Planisware Orchestra se distingue par 3 avantages clés :

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#1

Conçu pour la simplicité, reconnu pour ses résultats

Planisware collabore avec ses clients pour leur faciliter : (1) l’acquisition d’une solution packagée abordable, (2) l’accès à un support global pour l’implémentation et les opérations, (3) l’utilisation du produit grâce à une interface intuitive plébiscitée par les analystes et à une technologie d’IA intégrée, et (4) l’obtention d’un ROI convaincant avec une période de retour sur investissement minimale.

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#2

Intégration fluide

Orchestra s’intègre naturellement à votre écosystème IT avec des connecteurs prêts à l’emploi ou personnalisables (no-code) : outils collaboratifs, productivité individuelle, finance, RH, BI, workflows agiles.

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#3

Trajectoire d’évolution

Orchestra peut être configuré pour des environnements à faible maturité, puis évoluer avec des fonctionnalités avancées activables à mesure que l’organisation progresse.
Un chemin de migration direct vers Planisware Enterprise est également proposé pour les besoins les plus complexes et exigeants.

Témoignages clients – Orchestra en action

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Monoprix
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CMGCGM
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Soutenir et rationaliser les grands processus : CMA CGM adopte Planisware Orchestra

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"

Avant Orchestra, les chefs de projet passaient des heures à consolider les données issues de différents outils. Aujourd’hui, le reporting est optimisé, ce qui nous fait gagner plusieurs heures chaque mois. Les managers disposent d’informations en temps réel et les parties prenantes peuvent accéder à des données actualisées sur les projets en quelques clics seulement.

"
- Alessandro Cirillo,
Chef de projet IT et PMO, Volkswagen Financial Services
"

Disposer d’un outil PPM entièrement intégré nous permet de gérer nos projets à tous les niveaux, depuis la simple gestion de la demande jusqu’à un tableau de bord complet, incluant la planification, la gestion des ressources et une gestion documentaire exhaustive. C’est donc notre volonté d’être efficaces qui nous a conduits à choisir la solution collaborative Orchestra.

"
- Vincent Godot,
Responsable du PMO, Essilor
"

Nous avons désormais une visibilité beaucoup plus large sur l’ensemble de nos projets en temps réel. C’était notre objectif principal, à mes collègues et moi, afin de libérer du temps, car nous devons répondre à de nombreuses questions provenant de différentes parties de l’organisation. Aujourd’hui, grâce à cette visibilité, nous sommes bien plus productifs.

"
- Ruth Pechauer​,
Chef de projet et responsable d’équipe d’ingénierie transverse, CPC
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