Fédérez l'ensemble des acteurs des projets sur une plateforme unique qui regroupe tous les outils nécessaires à une gestion de portefeuille de projets intégrées et efficace. Bénéficiez d'une visibilité en temps réel sur les activités des équipes, encouragez la collaboration et favorisez l'adoption des bonnes pratiques.
Réduisez de moitié le temps passé à collecter les données projets et à l’élaboration de rapports manuels. Orchestra rassemble les données en temps réel et fournit des rapports prêts à l’emploi pour vos revues de projets.
Optimisez l'impact et l'efficacité de vos projets en s'assurant que chacun d'entre eux est en ligne avec vos objectifs stratégiques, vos budgets, votre capacité à faire et les meilleures pratiques.
Augmentez l'agilité de votre organisation en améliorant la circulation de l'information et la collaboration entre les parties prenantes. Vous gardez ainsi la possibilité d'ajuster en permanence votre portefeuille afin de maximiser son impact.
Planisware Orchestra : Votre portefeuille de projets à portée de main !
Prenez des décisions basées sur des données projet consolidées et fiables
Ne perdez plus de temps à rassembler, normaliser et mettre à jour des données provenant de dizaines de feuilles Excel hétérogènes et incomplètes. Structurez vos données projet et obtenez une visibilité consolidée et fiable sur toutes les activités.
- Pilotez en temps réel l'avancement, les risques, les dépenses, les plannings et bien plus encore.
- Contrôlez en continu l'alignement des projects avec vos objectifs opérationnels et vos OKRs.
- Accélérez le reporting et les revues de projets grâce à la génération automatique de rapports et aux tableaux de bord partagés.
Rationalisez les processus pour accélérer la création de valeur
Vos équipes utilisent des outils, des approches et des objectifs différents. Les informations, les documents et les données sont disséminés. Mettez un terme au travail en silo et faites place aux réalisations collaboratives.
- Partagez les meilleures pratiques et les templates avec toutes les parties prenantes en combinant plusieurs méthodologies (cascade, agile, phase-gate).
- Contrôlez le cycle de vie de vos projets en définissant des flux de travail sur les idées, les "gates", les livrables, les risques et les analyses de rentabilité.
- Apportez plus d'agilité à vos équipes en adaptant les plans de travail en continu tout au long de la vie de vos projets.
Les vidéos Planisware Orchestra
Optimisez les ressources dans un environnement multi-projets
Vous manquez de visibilité et de contrôle sur les activités des acteurs des projets ? Avec Planisware Orchestra, gérez les ressources transversales et maîtrisez l'affectation des ressources.
- Centralisez les informations sur vos ressources (compétences, coûts, missions, etc.) et rationalisez ainsi leur affection en fonction de la capacité réelle.
- Disposez d'une vision en temps réel sur l'activité des ressources (activités projet / hors projets, indisponibilité, temps passés, etc.) afin d'adapter rapidement le plan de charge en cas d’imprévu
- Pilotez en continu l'équilibre du plan de charge des ressources de votre portefeuille pour vous assurer que leur utilisation est concentrée sur les projets à plus haute valeur
Priorisez les investissements pour maximiser la création de valeur de l'entreprise
Avec Planisware Orchestra, identifiez et contrôlez toutes vos activités. Mettez fin au scope de la portée, du temps et de la qualité. Faites en sorte que la contribution stratégique soit claire pour aligner toutes les initiatives sur votre stratégie.
- Construire un modèle de scoring pour disposer d'un cadre unique et transparent d'évaluation de l'alignement stratégique des projets
- Prioriser les activités en comparant en continu le business case des projets, les financements et le plan capacitaire
- Trouver le point d'équilibre entre opportunités, risques et bénéfices attendus
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