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4 principes pour construire un PMO Agile - Partie 2

Le PMO, siège incontournable de la bureaucratie en entreprise ou d'une exemplaire Agilité ?

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4 principes pour construire un PMO Agile - Partie 1

Le PMO, siège incontournable de la bureaucratie en entreprise ou d'une exemplaire Agilité ?

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Dynamiser l’innovation de la DSI pour accompagner la transformation digitale

L'actualité récente aura eu raison des derniers bastions qui pouvaient encore s'opposer au digital.

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Planisware, classé Champion " par les utilisateurs d 'outils PPM"

Planisware élu "Champion " dans le domaine des solutions de gestion de projet !

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Méthodes Agiles, Waterfall et hybrides : Voici pourquoi un bon outil PPM peut gérer les trois

L'une des exigences essentielles d'un outil PPM est de pouvoir gérer plusieurs méthodes.

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Les 3 principaux challenges d’un PMO IT

La transformation numérique n'est pas le seul défi majeur auquel les PMO IT sont confrontés aujourd'hui.

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POWER series : Une nouvelle perspective

Retour sur le User Summit de Planisware tenu à distance, la POWER Series.

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POWER Series Experience Q&A

Entretien avec Gabriela Pena chez Whirlpool

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Gérer les processus Stage-Gate : L’expérience de Ford

Rick Amori, intégrateur de technologies chez Ford Motor Company, discute des processus Stage-Gate chez Ford.

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Partie 3 : Projets et équipes à distance : 7 bonnes pratiques pour passer à l 'action

Gestion d équipe : gérer le moral et aider l équipe à développer sa résilience.

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Quelles postures pour un PMO à forte valeur ajoutée ?

Les PMOs proposent une gamme de services très variés mais quelle posture adoptez-vous pour les délivrer efficacement ?

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Partie 2 : Projets et équipes à distance : 7 bonnes pratiques pour passer à l 'action

Apprendre à bien écrire et gérer les attentes à l intérieur et à l extérieur de l équipe.

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La maîtrise du télétravail, en particulier en gestion des projets et des équipes, est plus importante que jamais.

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Equipes projet à distance : Comment collaborer efficacement ?

En cette période de confinement encourageant le télétravail, les entreprises doivent adapter leur stratégie.

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10 conseils pour rationaliser votre portefeuille en période d’incertitude

Rationaliser votre portefeuille est un processus dynamique par lequel vous adaptez votre portefeuille de projets.

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À quoi ressemblera la gestion de projet de demain ?

Ce webinaire avec Antonio Nieto-Rodriguez, ex-président du PMI, nous donne un aperçu des tendances futures.

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Partie 2 : 6 tendances PPM qui se sont imposées dans les années 2010

A travers cette seconde et dernière partie, découvrez un bref aperçu des tendances 2010 en matière de PPM.

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Partie 1 : 6 tendances PPM qui se sont imposées dans les années 2010

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Annonce et mesures Planisware face au COVID-19

Coronavirus Mesures sanitaires / Obligations contractuelles de Planisware  

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Pourquoi ma mission de 10 jours me prend-elle 62 jours ?

Une tâche qui, dans l'absolu, devrait prendre 10 jours pour être exécutée prendra en réalité plus de temps.