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Evaluez en un clin d'oeil les impacts des modifications et gardez le contrôle sur la réalisation et les délais.

Comment créer son premier projet avec notre logiciel de gestion de portefeuilles projets.

30 minutes pour découvrir comment les différentes métriques de la R&D, du développement de produit, de l'innovation peuvent être connectées pour construire une vision complète de la Productivité et de la Performance du Développement de Produit

Découvrez comment illustrer les composantes d'un programme, visualiser les progrès de chaque composante et mesurer la performance de votre programme dans son ensemble.

Vous êtes tenté par une solution PPM, mais vous aimez aussi la flexibilité d'Excel ? Et si vous pouviez combiner les deux ? Utilisez Excel pour ses capacités de modélisation et de reporting ad-hoc et Planisware pour le partage et la consolidation des feuilles de calcul.

Relever les défis la gestion de projets d'envergure. 5 outils inspirés par nos clients pour que les projets respectent les délais et le budget.

Tirez parti des tableaux de bord, présentations, calendriers et de votre Workbox pour simplifier vos processus de gouvernance de portefeuille.

Enveloppes budgétaires, simulations, et gestion de portefeuille projets.

Quatre cas pratiques pour mettre en oeuvre et utiliser des roadmaps dans un contexte programme / projets.

Des cas d'usage inspirés par nos clients utilisant Planisware Enterprise pour soutenir leurs processus de planification du développement de médicaments.

Apprenez à tirer le meilleur parti du connecteur JIRA® pour aligner stratégie et exécution, obtenir une meilleure visibilité et gagner du temps.

Apprenez à coordonner efficacement le travail de vos équipes, à garantir une collaboration continue et à équilibrer efficacement la charge de travail.

Le principal enjeu de la CNAF est d’homogénéiser les pratiques de pilotage des activités projet.

Apprenez en 5 minutes à structurer l'exécution de projet avec une approche Phase-Gate sur Planisware Orchestra.

Partenaire de Planisware, TPG The Project Group, opte pour Planisware Enterprise pour son client aérospatial.

L'idée de combiner Agile et Stage-Gate existe depuis quelques années déjà, mais quels ont été les résultats réels pour les entreprises qui ont mis en œuvre des méthodologies hybrides ?

30 minutes pour découvrir comment les techniques Agile peuvent être intégrées dans un processus Stage-Gate.

Découvrez comment Planisware Enterprise renforce la visibilité et améliore le pilotage des grands projets de construction.

Planisware est reconnu comme un leader dans le Magic Quadrant™ de Gartner pour les solutions adaptatives de gestion de projet et de reporting - Adaptive Project Management and Reporting (APMR).

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