éprouvée pour la gestion du pipeline, la planification des ressources, la collaboration avec les clients, la livraison en cascade et agile, ainsi que la gestion financière. Planisware Enterprise connecte toutes les informations nécessaires sur une plate-forme unique pour aider à la prise de décision et stimuler la croissance du chiffre d'affaires.
Ne laissez pas les défis économiques impacter vos revenus futurs : une non-décision reste une décision.
Connexion transparente à votre CRM pour une planification plus précise
- Améliorez la visibilité du parcours client avec une vue à 360°.
- Démarquez-vous dans les appels d'offres avec Planisware, le seul logiciel d'APS qui offre à la fois un moteur d'estimation paramétrique et une analyse prédictive basée sur des données historiques.
- Prévoir avec précision les ventes et les coûts grâce à un outil de compte de résultat complet.
Plus de 500 clients
Avec plus de 500 clients et un taux de renouvellement de plus de 90%, Planisware est un solide leader sur le marché du PPM depuis plus de 20 ans.
La stratégie de Planisware, grandir avec ses clients et leur fournir des fonctionnalités personnalisées, a permis à la société de se développer dans toutes les régions du monde, en apportant les meilleurs experts aux clients, où qu'ils soient.
De la gestion de portefeuille de projets (PPM) à l'automatisation des services professionnels (PSA), les capacités de Planisware permettront à votre entreprise d'atteindre un niveau supérieur d'expertise et de succès.
Aligner les projets sur les accords contractuels
- Améliorez vos marges en alignant la gestion des contrats sur les objectifs de revenus des projets et prenez des décisions éclairées.
- Structurer efficacement les projets en les alignant sur les éléments contractuels, afin de suivre l'avancement, le budget et les produits livrables pour chaque activité de revenu.
- Comprendre les changements de contrat sur l'exécution et les marges facturables grâce à la planification de scénarios sur la façon dont les changements de projet affectent les revenus.
Se connecter avec un expert du secteur
Suivi des revenus
Gérer avec des structures de ventilation des coûts ou des rapports sur les coûts des fournisseurs.
Modéliser les comptes de résultat.
Gérer les paiements, les dépenses et les engagements.
Planification de projet
Standardisez la planification grâce à des modèles préconstruits.
Déléguer les projets des équipes internes aux équipes externes.
Suivre l'état d'avancement des étapes clés
Prévisions et optimisation
Obtenez une visibilité de votre pool de ressources.
Augmentez l'utilisation en calculant la demande grâce à la valorisation des ressources.
Faites correspondre les ressources internes et externes, et pilotez vos coûts grâce à la planification de scénarios.