Quel est la charge en ressources de mon organisation? Comment réconcilier les nouvelles demandes avec la capacité prévue? A qui puis-je assigner cette tâche?
Rick Amori, expert de l'intégration technologique chez Ford Motor Company, explique comment Ford TI a consolidé des milliers de fichiers Excel en une seule source de données pour tous ses projets de recherche et d'innovation, et ainsi construit une vue globale de son portefeuille de projets, améliorant le processus de prise de décision.
Les "landscape maps", à l'instar des roadmaps intégrées, nous aident à planifier et à agir dans des domaines peu familiers en nous fournissant des informations qui facilitent la prise de décisions.
Tom Austin, ancien responsable de la recherche du cabinet Gartner, nous fait part de son point de vue sur la façon dont l'IA est réellement utilisée dans les entreprises aujourd'hui et sur la façon dont vous pouvez innover avec l'IA au sein de votre organisation.
Carla doit présenter lundi prochain le rapport d'activité mensuel de son équipe au responsable informatique. Mais ses ressources n'ont pas remplies leurs feuilles de temps...
Filtrez votre recherche de ressources de manière très fine, vérifier l'impact des projets sur le plan de charge de vos équipes, répartissez efficacement les allocations de vos ressources
