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Comment votre organisation prend-elle ses décisions en matière de projets ?

Imaginez un peu : vous allez à un festival de musique. Ce n'est pas quelque chose que vous appréciez habituellement, mais la tête d'affiche est un ancien favori.

Vous êtes probablement familier avec la méthode Kanban/Tableau, qui consiste en l'utilisation de colonnes et de "cartes" que les équipes de projet déplacent pour représenter l'avancement du projet.

Votre bureau de gestion de projet abrite certains des acteurs les plus radicaux du changement au sein de votre organisation.

PepsiCo est l'une des plus grandes entreprises de produits alimentaires et de boissons au monde avec des produits consommés plus d'un milliard de fois par jour.

Il se peut que vous ayez du mal à sortir votre produit aussi rapidement que vous le souhaiteriez. Après tout, votre projet impliquera toute une série de services, entre lesquels vous devrez partager votre temps.