Le pilotage par la valeur permet d’orienter les décisions de management de portefeuille de projets comme celles de projet en fonction de la création effective de valeur pour l’organisation.
Le VMO (bureau de management de la valeur) privilégie les résultats de valeur, notamment financiers comme le retour sur investissement, business comme la satisfaction client et les bénéfices stratégiques à long terme, opérationnels comme les améliorations de processus et de productivité.
Le pilotage par la valeur constitue une évolution majeure du management des projets et portefeuilles de projets. Il repositionne l’investissement et la recherche de bénéfices au cœur de la stratégie organisationnelle.
Dans notre environnement économique et politique marqué par l’incertitude et la pression concurrentielle, votre organisation est certainement amenée à optimiser l’allocation de ses ressources rares.
Explorez comment Planisware Orchestra aide les PMO à piloter efficacement leurs portefeuilles, aligner les projets sur la stratégie et améliorer la performance globale de l’organisation.
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