Regardez ACME Corp utiliser Planisware Enterprise pour préparer le prochain intervalle de planification SAFe (PI)
Cette vidéo n'est actuellement disponible qu'en anglais. La version française arrive bientôt.
Dans cet épisode d'Agile at Scale :
- Gestion de portefeuille allégée : Utiliser Planisware pour planifier les Epics en explorant la feuille de route, en visualisant leur évolution à travers les flux de valeur.
- Alignement et évaluation des capacités : Assurez l'alignement avec les objectifs stratégiques via la page d'alignement stratégique, en évaluant la capacité et en comblant les lacunes dans le mix Epic.
- Découpage efficace du travail avec l'IA : Accélérez la planification du développement en utilisant notre assistant IA pour décomposer les fonctionnalités en histoires, fournissant à votre équipe une première ébauche rapide.
- Optimisation des intervalles de planification : Évaluez l'intervalle de planification actuel (anciennement appelé incrément de programme) sur le tableau ART, résolvez les dépendances, gérez la capacité de l'équipe et surveillez les mesures de flux pour une livraison en douceur.
Dans les autres épisodes de cette série IT Horizon, nous couvrons :
Épisode 1 : comment le module de gestion de la demande rationalise la collecte, la catégorisation, le suivi et la priorisation des idées.
Épisode 2 : comment Planisware aide les gestionnaires de portefeuille à prendre des décisions stratégiques
Épisode 3 : Comment les chefs de projet peuvent utiliser Planisware pour accélérer la création et la maintenance des projets.
