Regardez ACME Corp utiliser Planisware Enterprise pour prendre des décisions stratégiques sur leur portefeuille.
Cette vidéo n'est disponible qu'en anglais actuellement. La vesion française sera bientôt disponible.
Cet épisode explique comment :
- utiliser la feuille de route pour s'assurer que le cahier des charges est aligné sur la vision stratégique
- Développer des scénarios de portefeuille, en utilisant la vue de simulation pour rester dans les limites du budget et la vue temporelle pour équilibrer la charge de ressources
- Charger les scénarios dans le tableau de bord de comparaison des scénarios pour aider les dirigeants à visualiser l'impact des décisions du portefeuille
- Évaluer l'impact des projets proposés sur la réalisation des objectifs stratégiques et des résultats clés (OKR).
Dans les autres épisodes de cette série IT Horizon, nous couvrons :
Épisode 1 : Comment le module de gestion de la demande rationalise la collecte, la catégorisation, le suivi et la hiérarchisation des idées.
Épisode 3 : Comment les chefs de projet peuvent utiliser Planisware pour accélérer la création et la maintenance des projets.
Épisode 4 : Explorer Agile at Scale & SAFe dans Planisware, en combinant stratégie et agilité.