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Démos Produits

Démo Planisware Enterprise : Planification des capacités

Prenez le contrôle de votre portefeuille grâce à des analyses basées sur des données, des rapports en temps réel et l'élaboration de scénarios avancés.

Contenu Editorial

Utiliser les "landscape maps" pour promouvoir l'innovation

Les "landscape maps", à l'instar des roadmaps intégrées, nous aident à planifier et à agir dans des domaines peu familiers en nous fournissant des informations qui facilitent la prise de décisions.

eBook Produits

La puissance des feuilles de routes intégrées

Le succès passe par l'élaboration et l'adhésion à une stratégie à long terme. Découvrez notre livre blanc.

Démos Produits

Démo Planisware Enterprise: des outils essentiels pour simplifier la gouvernance du portefeuille

Tirez parti des tableaux de bord, présentations, calendriers et de votre Workbox pour simplifier vos processus de gouvernance de portefeuille.

Démos Produits

Démo Planisware : Project Selection & Portfolio Optimization

Enveloppes budgétaires, simulations, et gestion de portefeuille projets.

Démos Produits

Démo Planisware Enterprise : De l’intérêt des roadmaps

Quatre cas pratiques pour mettre en oeuvre et utiliser des roadmaps dans un contexte programme / projets.

Contenu Editorial

Planification interfonctionnelle : Les 5 objections principales et comment les surmonter

De nombreuses organisations hésitent à adopter une planification interfonctionnelle. Pourquoi ?

Contenu Editorial

Gérer à la fois sa gestion de projet et son stress !

Pour une bonne gestion de projet, il faut adopter des stratégies pour limiter le stress des membres de vos équipes.

Contenu Editorial

Comment estimer la durée d’un projet ?

La méthode d'estimation à 3 points, est l'une des méthodes utilisées dans la gestion de projet.

Contenu Editorial

Arbitrage et priorisation, comment faire les bons choix en matière de projet ?

Quels sont les éléments à prendre en compte lorsque l'on procède à un arbitrage entre les projets ?

Contenu Editorial

Le tableau de bord prospectif en 7 étapes

La constitution du tableau de bord prospectif vise à assembler des mesures clés de succès.

Contenu Editorial

Le reporting projet : 7 clés pour plus d’efficacité

Le reporting est un exercice délicat qui varie en fonction du contexte, des interlocuteurs et de l'avancement des projets.

Contenu Editorial

L’approche de la chaîne de valeur pour la gestion de vos projets

L'approche de la chaîne de valeur est un outil précieux pour établir de nouveaux processus.

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