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Lorsque qu’un nouveau projet doit être réalisé, qu’elle est le critère principal de succès selon vous ?

avec Michel Operto

Une brève histoire sur l'Intelligence Artificielle et le Machine Learning pour la gestion de portefeuille de projets(PPM)

Les feuilles de route stratégiques peuvent, entre autres utilisations, être un excellent outil pour faciliter la communication.

La gestion de produits couplée à des OKRs efficaces peuvent avoir un impact considérable sur l'activité d'une entreprise. Voici 3 pièges courants à éviter lors de leur mise en œuvre afin que vos équipes en tirent tous les bénéfices.

Si le dicton “petit enfant, petit souci, grand enfant, grand souci” est bien vrai alors pourquoi le succès est si difficile à atteindre sur de petits projets ?

Créer une intelligence collaborative pour vos équipes projet multi-sites et assurer le succès de vos projets.

Les "landscape maps", à l'instar des roadmaps intégrées, nous aident à planifier et à agir dans des domaines peu familiers en nous fournissant des informations qui facilitent la prise de décisions.

Un rôle émergent et une nouvelle opportunité pour le PMO se profilent à l'horizon.

Comment une démarche structurée de gouvernance du portefeuille de projets permet-elle de piloter efficacement la transformation digitale ?

Le succès passe par l'élaboration et l'adhésion à une stratégie à long terme. Découvrez notre livre blanc.

Quels sont les leviers d'un manager pour replacer l’humain au centre du projet ?

Mettre en place une planification interfonctionnelle pour les projets de développement de médicaments.

L'idée de combiner Agile et Stage-Gate existe depuis quelques années déjà, mais quels ont été les résultats réels pour les entreprises qui ont mis en œuvre des méthodologies hybrides ?

Bien sûr, il n'existe pas de réponse universelle tant les types de PMOs peuvent être variés. Si vous devez vous lancer dans cette aventure pour la première fois, je pense tout de même que l'approche en 5 étapes chronologiques que je décris dans ce billet pourrait vous être utile.

La gestion de produits couplée à des OKRs efficaces peuvent avoir un impact considérable sur l'activité d'une entreprise. Voici 3 pièges courants à éviter lors de leur mise en œuvre afin que vos équipes en tirent tous les bénéfices.

Etes-vous curieux de savoir ce que la méthode Agile peut vous offrir si vous ne faîtes pas partie d'un service informatique ? Voici 3 outils à mettre entre toutes les mains !

La pandémie à très largement impacté le premier point « Digital disruption » en accélérant la numérisation des processus et entreprises et en encourageant le télétravail.

Si vous ne l'avez pas encore lu, procurez-vous gratuitement le rapport PMI Global Megatrends 2022. Voici ce que j'en retiens pour les managers de projets, de programmes et de PMO dont je fais partie.