La gestion stratégique de portefeuille de projets (SPM pour Strategic Porfolio Management) relie la vision stratégique à l'exécution via le portefeuille de projets. Les capacités SPM de Planisware vous aident à créer une vision claire des objectifs et des feuilles de route, à aligner les investissements sur des thèmes stratégiques et à maintenir des efforts concentrés au fur et à mesure que votre stratégie évolue.
1. Articulez des feuilles de route connectées et multicouches pour illustrer le chemin que vous allez prendre afin de réaliser votre vision stratégique.
Plus qu'une simple image, les feuilles de route de Planisware sont alimentées par des données réelles. Approfondissez les éléments individuels pour accéder au niveau de détail suivant. Créez des feuilles de route pour chaque niveau de votre organisation : de la stratégie d'entreprise aux flux de valeur, portefeuilles, programmes et produits.
2. Définissez des cibles d'investissement sur plusieurs axes stratégiques afin de garder les budgets des portefeuilles alignés sur les objectifs stratégiques.
Voyez comment les scénarios de portefeuille s'accordent avec vos objectifs d'investissement, évaluez et corrigez les écarts entre les dépenses projetées du portefeuille et les priorités de financement, et recevez une alerte rapide lorsque les dépenses s'écartent de la stratégie.
3. Mesurez les progrès avec des objectifs et des résultats clefs (Objectives & Key Results (OKRs)) qui tirent des données directement du portefeuille de projets.
Créez des OKR qui correspondent à la manière dont vous mesurez la valeur au sein de votre entreprise et reliez-les aux données du portefeuille de projets afin d'obtenir une vue en temps réel de la progression de vos objectifs stratégiques.
Communiquez et reliez la vision stratégique à tous les secteurs de votre entreprise pour des opérations plus légères et mieux intégrées.
Des portefeuilles de produits aux technologies d'entreprise, assurez-vous que chaque actif dans lequel vous investissez est optimisé pour générer de la valeur stratégique.
Capturez l'analyse de la concurrence, les business cases, les exigences et plus au niveau du produit pour évaluer l'adéquation stratégique et hiérarchiser les produits à inclure dans le portefeuille. Consolidez la demande et les estimations de coûts directement à partir des projets associés pour garantir le respect des contraintes de budget et de ressources.
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Cartographiez et visualisez les connexions de votre entreprise, des capacités et processus aux applications et technologies, en passant par le portefeuille de projets. Planisware fournit aux architectes d'entreprise, aux responsables informatiques et aux gestionnaires de portefeuilles d'applications les informations stratégiques et opérationnelles nécessaires pour faire progresser l’entreprise, ensemble.
