Cette vidéo n'est disponible qu'en anglais actuellement. La vesion française sera bientôt disponible.
Cet épisode explique comment :
- utiliser la feuille de route pour s'assurer que le cahier des charges est aligné sur la vision stratégique
- Développer des scénarios de portefeuille, en utilisant la vue de simulation pour rester dans les limites du budget et la vue temporelle pour équilibrer la charge de ressources
- Charger les scénarios dans le tableau de bord de comparaison des scénarios pour aider les dirigeants à visualiser l'impact des décisions du portefeuille
- Évaluer l'impact des projets proposés sur la réalisation des objectifs stratégiques et des résultats clés (OKR).
Dans les autres épisodes de cette série IT Horizon, nous couvrons :
Épisode 1 : Comment le module de gestion de la demande rationalise la collecte, la catégorisation, le suivi et la hiérarchisation des idées.
Épisode 3 : Comment les chefs de projet peuvent utiliser Planisware pour accélérer la création et la maintenance des projets.
Épisode 4 : Explorer Agile at Scale & SAFe dans Planisware, en combinant stratégie et agilité.