Analyse de la maturité, définition des principes directeurs, définition de la gouvernance... Quelles instances et pratiques de gouvernance à mettre en place pour un déploiement réussi d'un outil PPM ?
Témoignage Client Orchestra : Département de la Gironde (CD33) - Comment accompagner les utilisateurs dans leur montée en compétence et dans l’appropriation de l’outil ?
Découvrez comment les chefs de projet et les équipes s'appuient sur Planisware Enterprise pour organiser et suivre leur travail dans un environnement en constante évolution.
Une stratégie de nouveaux produits bien définie et un processus spécifique de lancement de produits sont essentiels pour "conquérir de nouveaux marchés" et créer de la valeur par l'innovation.
Optimiser l'efficacité et la performance de votre outil PPM. De la gestion de portefeuille aux opérations, que peuvent apporter les dernières méthodes de PPM à votre DSI.
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Quel est la charge en ressources de mon organisation? Comment réconcilier les nouvelles demandes avec la capacité prévue? A qui puis-je assigner cette tâche?
Rick Amori, expert de l'intégration technologique chez Ford Motor Company, explique comment Ford TI a consolidé des milliers de fichiers Excel en une seule source de données pour tous ses projets de recherche et d'innovation, et ainsi construit une vue globale de son portefeuille de projets, améliorant le processus de prise de décision.
Les "landscape maps", à l'instar des roadmaps intégrées, nous aident à planifier et à agir dans des domaines peu familiers en nous fournissant des informations qui facilitent la prise de décisions.