Equipes projet à distance : Comment collaborer efficacement ?

Aujourd'hui l'organisation du travail se trouve très largement modifiée, particulièrement en ce moment avec le confinement dû à la pandémie de Coronavirus. La conséquence immédiate de ce phénomène est le développement d'équipes projet à distance, qui travaillent à la maison et qui communiquent virtuellement.

En vue de cette crise sanitaire spectaculaire, de nombreuses entreprises ont dû se mettre à la norme du travail à distance et adapter leur stratégie.
La réussite de la gestion d'un projet repose sur la capacité à gérer, coordonner et diriger les différentes ressources d'un projet en question. Une communication efficace et claire entre les collaborateurs contribue grandement au succès d'un projet.

Dans le cas spécifique des équipes projet dispersées géographiquement pour lesquelles plusieurs défis de gestion se trouvent souvent amplifiés, savoir communiquer « autrement » est un élément indispensable à la gestion de projet, et savoir « manager virtuellement » ses équipes devient un véritable facteur clé de succès.
Aujourd'hui, grâce aux nouvelles technologies, les entreprises trouvent le moyen de faire collaborer à distance leurs employés sur des tâches stratégiques sans qu'ils aient à se déplacer. Certes, les économies sont spectaculaires, mais la fin des échanges directs entre individus pose de nouveaux défis.

Si l'on sait en effet qu'il existe des conflits relationnels en entreprise, ils peuvent être d'autant plus amplifiés par la distance entre les différents acteurs du projet. Renforcer la cohésion des équipes devient donc un enjeu majeur dans cette nouvelle organisation du travail.

Quel est l'impact de l'absence de proximité physique entre les équipes projet ?
En quoi la gestion de projet s'en trouve-elle modifiée ?
Comment répondre aux nouvelles problématiques d'échange d'information ?

Découvrez notre Livre Blanc qui explore la manière dont les équipes à distance travaillent le plus efficacement :

1. Nous verrons comment assurer la fluidité de la circulation de l'information et son accessibilité à tous, et comment tirer parti des nouvelles technologies
2. Nous expliquerons comment prendre l'initiative de diriger des équipes projet à distance et comment répondre à leurs problèmes
3. Nous explorerons différentes façons d'encourager la collaboration et la cohésion en travaillant à distance
4. Enfin, nous montrerons comment vos équipes projet à distance peuvent développer une intelligence collaborative

Planisware Orchestra réponds aux besoin de gestion de projet à distance avec ses fonctionnalités collaboratives. N'hésitez pas à demander une démo ou à tester gratuitement notre outil !