Découvrez comment le passage de la maturité du PMO à la capacité organisationnelle à livrer des projets permet de générer une véritable valeur ajoutée, à la fois commerciale et stratégique.
Découvrez comment un suivi constant permet aux PMO d'adapter les budgets des projets aux changements intervenant tout au long des cycles de vie des projets.
L'amélioration des flux de travail liés aux projets renforce l'efficacité, réduit les retards et fluidifie l’exécution des projets, produisant de meilleurs résultats.
Où en est le rôle du PMO aujourd'hui ? Nous aborderons également les stratégies pouvant aider les PMO à renforcer la résilience de leurs organisations.
Les dépenses informatiques en Europe augmenteront de 8,7 % en 2025. Comment faire les bons choix pour créer de la valeur business tout en gardant une maîtrise des coûts.
En tant que manager de projet, il est important voire critique pour votre société et vos clients que vous teniez compte de la durabilité lors de la mise en place des buts et objectifs de votre projet.
Le monde est confronté à de nombreux défis en matière de durabilité et vos projets peuvent et doivent prendre en compte tous les aspects de la durabilité pour faire une différence et améliorer la situation.
"Les PMO des entreprises d'aujourd'hui ont une nouvelle opportunité : aider les domaines qu'ils soutiennent à s'adapter aux besoins des entreprises qu'ils servent." 2021 Strategic Roadmap for the PMO, Gartner
L'accent croissant mis sur la durabilité affecte tous les aspects des opérations commerciales. Des fonctions telles que la fabrication et le transport jouent un rôle clair dans tout engagement en matière de durabilité.
Les leaders IT jouent un rôle crucial dans la performance Environnementale, Sociale et de Gouvernance (ESG). Leur accès et leur connaissance de l'infrastructure et des bases de données d'une organisation en font les gardiens des données ESG.
Vous voulez savoir quelle solution de gestion de portefeuille de projet est la meilleure pour votre organisation ? Dans cet ebook, nous vous aidons à définir les critères pour choisir l'outil PPM qui répond à vos besoins.
Les perturbations de la chaîne d'approvisionnement constituent une menace majeure pour la livraison de projets. Les processus PPM pourraient-ils vous aider à les gérer plus efficacement ? Pour en savoir plus, consultez notre dernier article.
