PepsiCo est l'une des plus grandes entreprises de produits alimentaires et de boissons au monde avec des produits consommés plus d'un milliard de fois par jour.
Rick Amori, expert de l'intégration technologique chez Ford Motor Company, explique comment Ford TI a consolidé des milliers de fichiers Excel en une seule source de données pour tous ses projets de recherche et d'innovation, et ainsi construit une vue globale de son portefeuille de projets, améliorant le processus de prise de décision.
Planisware est reconnu comme un leader dans le Magic Quadrant™ de Gartner pour les solutions adaptatives de gestion de projet et de reporting - Adaptive Project Management and Reporting (APMR).
Bien sûr, il n'existe pas de réponse universelle tant les types de PMOs peuvent être variés.
Si vous devez vous lancer dans cette aventure pour la première fois, je pense tout de même que l'approche en 5 étapes chronologiques que je décris dans ce billet pourrait vous être utile.
La pandémie a accéléré le rythme du changement vers un monde toujours plus digital et le manager de portefeuille de projets voit cette puissance comme une opportunité.