Nous vous invitons a regarder ce webinaire qui traite de la gestion dynamique de produits, mettant l'accent sur l'adaptation aux tendances du marché et la nécessité de processus formels pour la collecte et l'analyse d'idées. Danc ce webinaire, il est également expliqué qu'en utilisant l'outil Planisware Orchestra, il est possible de : sélectionner les idées précieuses, prioriser les investissements, et l'améliorer la communication via la feuille de route.
Il se peut que vous ayez du mal à sortir votre produit aussi rapidement que vous le souhaiteriez. Après tout, votre projet impliquera toute une série de services, entre lesquels vous devrez partager votre temps.
Découvrez comment les chefs de projet et les équipes s'appuient sur Planisware Enterprise pour organiser et suivre leur travail dans un environnement en constante évolution.
Une stratégie de nouveaux produits bien définie et un processus spécifique de lancement de produits sont essentiels pour "conquérir de nouveaux marchés" et créer de la valeur par l'innovation.
Rick Amori, expert de l'intégration technologique chez Ford Motor Company, explique comment Ford TI a consolidé des milliers de fichiers Excel en une seule source de données pour tous ses projets de recherche et d'innovation, et ainsi construit une vue globale de son portefeuille de projets, améliorant le processus de prise de décision.
30 minutes pour découvrir comment les différentes métriques de la R&D, du développement de produit, de l'innovation peuvent être connectées pour construire une vision complète de la Productivité et de la Performance du Développement de Produit
Des cas d'usage inspirés par nos clients utilisant Planisware Enterprise pour soutenir leurs processus de planification du développement de médicaments.
