Mettre en place une planification interfonctionnelle pour les projets de développement de médicaments.
Comment démarrer et comment franchir un nouveau cap ?
La spécificité du développement des médicaments fait qu'une coordination étroite entre les différentes fonctions et équipes est indispensable si l'on veut éviter des erreurs de communication et des retards coûteux. La planification interfonctionnelle, où le plan de développement de haut niveau est coordonné avec les plans fonctionnels détaillés, permet exactement cela.
Ce livre blanc illustre ce à quoi ressemble un plan interfonctionnel typique et réussi, et décrit des cas d'usage pour l'intégration de projets cliniques, CMC, réglementaires, médicaux, commerciaux, informatiques et externes dans le projet global de développement de médicaments.
