Cette vidéo explique comment :
- Suivre l'avancement des phases du projet et lancer un gate-review
- Assurer la collaboration entre les parties prenantes du projet et les responsables de gates pour valider les livrables
- Utiliser le module Phase & Gate pour valider ou invalider la transition vers la phase suivante
- Informer le gestionnaire de portefeuille afin qu'il puisse évaluer et minimiser l'impact sur d'autres projets
Phase-Gate est un modèle de gestion de projet simple et facile à comprendre. Que votre projet implique 1000 personnes ou seulement 10, 5 sites à travers le monde ou un seul, Phase-Gate propose un processus qui fonctionne. Chaque phase se compose d'activités (le travail à effectuer) et d'une analyse intégrée (de toutes les activités fonctionnelles) qui aboutissent à la création de livrables. De même, chaque gate est composée d'un ou plusieurs livrables (résultant de la phase qu'il clôt) et de critères (généralement à la fois financiers et qualitatifs, et organisés dans un tableau de bord), qui aboutissent à un résultat ou à une décision.
En raison de sa structure modulaire, Phase-Gate est une méthodologie très flexible qui peut être ajustée à une variété de circonstances. Du simple 3 phases / 2 gates Essential Phase-Gate aux 5 phases / 4 gates Enterprise Phase-Gate, vous pouvez concevoir le processus qui fonctionne pour votre environnement particulier.
Comment gérer avec succès votre processus Phase-Gate sur Planisware Orchestra ?