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Partie 2 : Projets et équipes à distance : 7 bonnes pratiques pour passer à l'action
Apprendre à bien écrire et gérer les attentes à l'intérieur et à l'extérieur de l'équipe.
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Partie 1 : Projets et équipes à distance : 7 bonnes pratiques pour passer à l'action
La maîtrise du télétravail, en particulier en gestion des projets et des équipes, est plus importante que jamais.
Gestion de portefeuille
Partie 2 : 6 tendances PPM qui se sont imposées dans les années 2010
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Partie 1 : 6 tendances PPM qui se sont imposées dans les années 2010
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Stage-Gate
Qu’est-ce que l’Agile Stage-Gate ?
Faire fusionner la méthodologie Agile avec le modèle classique Stage-Gate révolutionne la gestion de projet et de produit.
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Les 5 meilleures stratégies d’innovation pour 2020
Découvrez les 5 meilleures stratégies de gestion de projets d’innovation pour 2020.
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Déployer la méthodologie Stage-Gate : la conception du processus
Une collaboration efficace constitue l'alpha et l'oméga d'un processus Stage-Gate abouti et performant.
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Diamant de l’innovation : qu’est-ce que c’est ?
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PMO agile : La prochaine étape dans l’évolution du PMO
Avec un changement aussi radical que le passage à une gestion de projet agile, comment le PMO doit-il se transformer ?
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Gestion des ressources : planifiez l’activité de votre équipe
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Gérer les parties prenantes d’un projet
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TOP 5 des avantages liés à une bonne gestion d’équipe au sein de votre entreprise
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Les enjeux de l’entreprise collaborative
Pour rester compétitive, l'entreprise doit mettre en place de nouvelles stratégies de management.  
Gestion de projet
Gestion de projet : Son importance en une image !
La fameuse image de la balançoire montre que chaque partie prenante d'un projet peut avoir une vision différente.  
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Succès d’un projet : Comment le mesurer ?
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Comment reconnaître un bon chef de projet ?
La fonction de chef de projet tend à se démocratiser : il y en a de plus en plus ! Comment sortir du lot ?
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Gestion de projet
Le reporting projet : 7 clés pour plus d’efficacité
Le reporting est un exercice délicat qui varie en fonction du contexte, des interlocuteurs et de l’avancement des projets.
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