Comment reconnaître un bon chef de projet ?

La fonction de chef de projet tend à se démocratiser. Les formations pour devenir Responsable, Manager de projet ont le vent en poupe. Alors, comment se démarquer des autres ? Quelles qualités un chef de projet doit -il avoir pour sortir du lot ? A quoi reconnait-on un bon chef de projet ?

Voici quelques pistes en guise de réponse :

Il est responsable: Un manager de projet responsable croit à ses projets, en ses capacités et en l'utilité de sa fonction au sein de l'entreprise. Il est investi professionnellement et attache beaucoup d'importance aux détails. Il sait relever les défis et assumer ses erreurs.

Il sait prendre des initiatives et mobiliser son équipe: En travaillant seul, le projet a peu de chance d'aboutir. Un bon chef de projet en a bien conscience et sait s'entourer de personnes compétentes. Il sait également valoriser le travail de chaque membre projet car il sait que la réussite du projet, et donc sa propre réussite, repose sur les efforts de chacun. Il anticipe les besoin des parties prenantes, comprend les orientations stratégiques et prend des décision nécessaires au bon déroulement des projets. En bon leader, il conduit son équipe à l'atteinte d'un objectif commun.

Il est humble: Un bon chef de projet ne réalise rien tout seul, et sait avec humilité demander de l'aide. Il sait qu'il n'a pas la science infuse et qu'il ne connait pas toutes tes réponses aux difficultés, et sait en référer à son équipe projet. Il s'assure que les opinions et les idées de chaque membre sont reconnues et valorisées. Après la réussite des ses projets, il sait dresser le bilan et récompenser avec humilité le travail de ses collaborateurs. Il sait apprécier chaque contribution à sa juste valeur.

Il a confiance en lui: Planifier et exécuter un projet demande une bonne dose de confiance en soi., car un bon chef de projet doit savoir se positionner face aux personnes qui émettront des doutes ou qui critiqueront sa façon de gérer. cependant il doit avoir confiance en lui mais doit savoir également prendre du recul sur ses actions face aux difficultés. Il ne doit pas confondre confiance en soi et arrogance, et doit avoir conscience de ses faiblesses pour éviter les blocages. Il doit également inspirer confiance afin de faciliter la collaboration de chaque membre qui compose l'équipe projet.

“La confiance est un élément majeur : sans elle, aucun projet n'aboutit.” Eric Tabarly

Il est exemplaire: Il est rigoureux et sait que pour obtenir le meilleur de chacun, il faut d'abord donner soi-même. Il sait manager avec leadership sans être forcément autoritaire. Face au difficulté, il doit montrer quel cap à prendre et être attentif au changement. Il doit se comporter en chef, c'est à dire assumer également la responsabilité face à l'échec, maîtriser les conflits et se comporter de façon exemplaire.

Il est lucide: Un bon chef de projet sait se concentrer sur les priorités. Il sait différencier les détails futiles des éléments importants à prendre en compte, et sait manager son équipe tout au long de la durée du projet de manière objective. Un bon chef de projet est conscient des difficultés qui peuvent s'annoncer et sait se préparer. Face aux problèmes, il sait rester clair, cohérent et réaliste..

Il est curieux: Le chef de projet doit relever des défis en permanence car son environnement est instable. Il doit avoir une réelle capacité d'adaptation. Mais pour se différentier des autres, il doit avoir le sens de la curiosité, savoir se poser les bonnes questions au bon moment, et anticiper afin de trouver les réponses aux problèmes engendrés.

Il est consciencieux: Si l'on veut être un bon chef de projet, on ne doit pas nécessairement arriver le premier le matin ni partir en dernier le soir. La différence se fait souvent dans la conscience professionnelle. Un bon chef de projet est extrêmement concentré sur ce qu'il doit faire. Il réalise ses tâches avec rigueur et sérieux, et sait donner de son temps. Cependant il doit également savoir équilibrer ses vies professionnelle/personnelle et encourager les autres à atteindre cet équilibre également.

Il est enthousiaste: Le plus important peut-être à retenir de tout cela, c'est qu'un bon manager est enthousiaste. Le sourire est signe que les choses vont bon train, et que même face aux difficultés, on est capable de s'en sortir. Un chef de projet qui sourit c'est une équipe qui sourit, et une équipe qui sourit aura plus de chance de mener à bien ses projets.

« Le succès c'est d'aller d'échec en échec sans perdre son enthousiasme. » Winston Churchill

Si vous connaissez un chef de projet qui a au moinsq cinq des qualités listées ci-dessus, assurez-vous qu'il reçoive votre plus grande considération !