Nous vous invitons a regarder ce webinaire qui traite de la gestion dynamique de produits, mettant l'accent sur l'adaptation aux tendances du marché et la nécessité de processus formels pour la collecte et l'analyse d'idées. Danc ce webinaire, il est également expliqué qu'en utilisant l'outil Planisware Orchestra, il est possible de : sélectionner les idées précieuses, prioriser les investissements, et l'améliorer la communication via la feuille de route.
La conception d'un produit, d'une gamme de produits ou d'un portefeuille devrait être abordée avec l'idée qu'ils sont des entités dynamiques, évoluant presque comme des êtres vivants. En tant que responsable produit, votre objectif principal consiste à optimiser leur performance en les adaptant constamment aux besoins du marché et aux tendances émergentes. Cependant, il est crucial de s'assurer que vous ne manquez pas de retour d'information critique ou de nouvelles opportunités dans ce processus.
Lorsqu'il s'agit du processus d'idéation, il est souvent constaté que les idées et les prises de décision qui en découlent ne sont pas toujours objectives. Il se peut que vous vous retrouviez dans l'une des situations suivantes :
- Les idées et les retours proviennent toujours des mêmes individus, voire exclusivement de l'équipe managériale.
- Aucun processus ou dispositif formel n'est en place pour la collecte et l'analyse des idées.
- Les idées et les retours ne peuvent pas être comparés de manière significative en raison de l'hétérogénéité des informations.
Dans de telles situations, comment garantir que les améliorations apportées au produit sont les bonnes, ou que l'expansion ou la spécialisation sur un marché particulier est la décision adéquate ? Comment donner la priorité aux idées génératrices de valeur et les intégrer judicieusement dans votre feuille de route tout en jonglant avec les projets déjà en cours ?
Pour vous aider à résoudre ces challenges, nous avons le plaisir de vous inviter à regarder ce premier volet de notre série spéciale sur le développement de produits, intitulé "De l'idée à l'innovation - Élaborer une feuille de route dynamique pour le développement de produits". Une démonstration de notre outil Planisware Orchestra sera réalisé un professionnel avec de l'expertise dans le domaine. Il abordera trois processus clés :
- La collecte et la sélection des idées génératrices de valeur.
- La priorisation à l'aide du portefeuille d'investissement.
- La communication efficace grâce à la feuille de route.
