Webinaire : Du pilotage outillé au Value management : Comment mieux décider pour mieux transformer ?

Et si la performance de vos projets ne se mesurait plus uniquement à leur bonne exécution, mais à la valeur qu'ils créent réellement ?

Tableaux de bord, indicateurs de performance, suivi des coûts et des délais… Les organisations disposent aujourd'hui de nombreux outils pour piloter leurs portefeuilles de projets.

Mais disposer d'une bonne visibilité suffit-il pour prendre les bonnes décisions ?

Dans un environnement où les ressources sont limitées et les priorités évoluent constamment, l'enjeu n'est plus seulement de piloter les projets, mais de s'assurer que chaque investissement contribue réellement aux ambitions stratégiques de l'organisation.

Comment passer d'un PPM centré sur le suivi et l'exécution à une approche véritablement orientée création de valeur et arbitrages stratégiques ?

Découvrez le replay de notre webinaire avec Lamia Moussaoui, experte en Value Management, et Arnaud Goumain, Senior Account Executive chez Planisware.

Au programme de ce replay

Découvrez les clés pour faire évoluer votre approche du pilotage de portefeuille :

• Évaluer votre maturité PPM et identifier les leviers pour passer du pilotage opérationnel à la création de valeur.
• Repenser vos critères d'arbitrage en intégrant les dimensions financières, stratégiques, opérationnelles et humaines.
• Faire évoluer le rôle du PMO vers un véritable partenaire des décisions stratégiques.
• Renforcer l'alignement entre stratégie, métiers, IT et finance.
• Exploiter les données, les scénarios et l'intelligence artificielle pour éclairer vos choix d'investissement et de priorisation.

Pourquoi regarder ce replay ?

Parce qu'un projet livré dans les délais et dans le respect du budget n'est pas nécessairement un projet qui crée de la valeur.

Ce webinaire vous invite à repenser la manière dont votre organisation évalue, priorise et pilote ses investissements, pour faire du portefeuille de projets un véritable levier de transformation.

Passez de la visibilité à la décision. Du pilotage de projets au pilotage de la valeur.