Pour gérer un projet aux investissements colossaux, il est indispensable d'utiliser un dispositif intégré adapté aux grands projets car utiliser des fichiers Excel, des outils locaux multiples, des outils de planification et un ERP générique ne suffit plus devant le nombre de d’utilisateurs et de sources de données, les synchronisations nécessaires, la cohérence des tableaux de bord. Les enjeux sont trop importants pour agir autrement.
Dans ce contexte, Planisware et Oresys vous proposent une solution intégrée pour mener à la réussite de vos projets.
Ce webinaire sera animé par Sahar Errahj, ingénieure avant-vente Planisware, Benoit Klopocki, responsable du pôle Grands Projets à Oresys et Christophe Mamy, expert en gestion de projets d'infrastructure à Oresys. Il se tiendra le jeudi 22 juin à 11h30 CET. Au cours de cette démonstration Planisware Enterprise, nous aborderons les sujets suivants :
- Les contraintes fortes sur les axes qualité, coûts et délais, ainsi que les risques forts de survenue d'aléas
- La gestion des risques et la provision pour les aléas
- L'organisation du planning autour du chemin critique et la gestion des marges
- La surveillance et l'anticipation des coûts sur de nombreux axes
- La gestion des interfaces entre entreprises/contractants
- La nécessité de rester auditable à tout moment
- La gestion des tableaux de bord
- ...
Nous espérons vous voir nombreux pour ce moment d'échange et de partage d'expertise.
