La digitalisation est un impératif dans un secteur aussi complexe que celui des grands projets d'infrastructure.
Bien souvent, les donneurs d'ordres doivent faire face à des changements de priorités, de directives et de ressources. Les équipes opérationnelles doivent relever des défis tels que les conditions météorologiques, les problèmes techniques et logistiques, ainsi que l'incertitude financière due aux retards et aux fluctuations des marchés.
Pour concevoir en respectant les budgets et les délais, il faut prendre en compte de nombreux éléments, tels que le caractère unique des projets et les risques inhérents, les intérêts des différentes parties prenantes, la multiplicité des équipes bien souvent décentralisées, la charge documentaire, et les changements constants. La façon de travailler avec les équipes et les partenaires est cruciale pour mener à bien un grand projet d'infrastructure, et le choix d'une plateforme adaptée est donc très important.
Rejoignez-nous le 22 juin à 11h30 pour découvrir comment Planisware et Oresys peuvent vous aider à réussir vos projets d'infrastructures les plus complexes.
Au cours de cette démonstration Planisware Enterprise, nous aborderons les différentes problématiques liées à la gestion de ce type de projet en nous appuyant sur un cas pratique. Voici un aperçu des sujets que nous aborderons :
- Les contraintes fortes sur les axes qualité, coûts et délais, ainsi que les risques forts de survenue d'aléas
- La gestion des risques et la provision pour les aléas
- L'organisation du planning autour du chemin critique et la gestion des marges
- La surveillance et l'anticipation des coûts sur de nombreux axes
- La gestion des interfaces entre entreprises/contractants
- La nécessité de rester auditable à tout moment
- La gestion des tableaux de bord
- ...
Nous espérons vous voir nombreux pour ce moment d'échange et de partage d'expertise.
