Qu'est-ce qui rend un PMO véritablement performant ? Tout se résume à passer du suivi de la livraison à la définition de la stratégie. Trois experts PMO partagent des tactiques concrètes pour combler l'écart entre ce que les PMO rapportent et ce dont les dirigeants ont réellement besoin, de la redéfinition de la mesure de la valeur à l'obtention d'une vraie voix dans la sélection des projets.
Explorez comment Planisware Orchestra aide les PMO à piloter efficacement leurs portefeuilles, aligner les projets sur la stratégie et améliorer la performance globale de l’organisation.
Project Online sera retiré en septembre 2026 : ce webinaire présente comment Planisware peut remplacer efficacement Project Online en proposant continuité fonctionnelle (Gantt, allocation de ressources, tableaux de bord, scénarios “what‑if”), intégration native avec Teams, ERP, HCM, ITSM, CTMS, et la valeur ajoutée de l’IA via Oscar pour simplifier les tâches quotidiennes. Destiné aux PMO, DSI, R&D et équipes transverses, le webinaire vous permet de préparer une transition fluide, garantissant centralisation des processus, optimisation du portefeuille et collaboration renforcée.
Comment permettre à plusieurs centaines de collaborateurs de conserver l’esprit agile ? Comment maintenir la vitesse d’innovation et l’autonomie tout en gardant la cohérence de l’organisation ?
Dans ce webinaire du jeudi 25 avril à 15h00, découvrez les connecteurs Jira et Azure DevOps pour Planisware Orchestra. Réconciliez l'opérationnel avec la stratégie, en évitant les écueils de la résistance au changement.
Si votre principale préoccupation quotidienne est de vous assurer du bon déroulement des opérations, mais que vous souhaitez accélérer les choses avec l'aide de l'IA, sans savoir exactement par où commencer, ce webinaire est fait pour vous.
Nous vous invitons a regarder ce webinaire qui traite de la gestion dynamique de produits, mettant l'accent sur l'adaptation aux tendances du marché et la nécessité de processus formels pour la collecte et l'analyse d'idées. Danc ce webinaire, il est également expliqué qu'en utilisant l'outil Planisware Orchestra, il est possible de : sélectionner les idées précieuses, prioriser les investissements, et l'améliorer la communication via la feuille de route.
