En reliant votre stratégie à l'exécution, comment les organisations CDMO peuvent-elles mieux aligner leur planification, leur exécution et leur gestion du changement pour respecter le budget du contrat ?
Au cours des dernières années, les CDMO ont été secoués par des vagues d'incertitude. Ils sont confrontés à d'importants problèmes de chaîne d'approvisionnement, à une hausse des coûts et à des contraintes réglementaires. Le changement est nécessaire.
Chez Planisware, nous avons travaillé avec les leaders de l'industrie, J&J Medical Devices, Pfizer, GSK, et bien d'autres, pour concevoir l'environnement Planisware afin qu'il fonctionne pour vous aujourd'hui, et qu'il réponde à vos besoins. Dans cette démonstration, nous nous mettrons à votre place pour souligner les avantages d'un outil collaboratif et la manière dont il peut vous aider à vous adapter au changement.
Au cours de cette démo de 30 minutes, vous apprendrez comment Planisware Enterprise aide les organisations contractantes à réaliser le cycle de vie des projets :
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Alignez les propositions de vente sur les estimations d'exécution réelles grâce à la génération automatique de propositions.
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Réservez les ressources pour les utiliser lorsqu'elles sont disponibles, tout en facturant des taux précis pour les estimations prévisionnelles.
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Réservez les ressources pour l'exécution du projet et gardez une vue d'ensemble des goulets d'étranglement et de la capacité globale de vos ressources.
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Utilisez des filtres intelligents pour trouver les ressources disponibles aux bons endroits et avec les bonnes compétences.
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Suivez les finances du projet par la gestion des contrats, la gestion du budget et les prévisions du projet.
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Suivez les différents états du projet dans son cycle de vie grâce à la comparaison d'instantanés.
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Utilisez les tableaux de bord et les rapports pour la collaboration avec les sponsors.
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Anticiper les besoins futurs du portefeuille grâce à la simulation de scénarios de portefeuille.
Heure : 11h00 PT | 14h00 ET
Durée : 30 minute