Prioriser les investissements, comparer les scénarios et adapter les décisions lorsque le contexte change.
Comment s'assurer que les investissements et les projets de votre organisation contribuent réellement à ses objectifs stratégiques ?
Dans un environnement où les priorités évoluent, où les ressources sont limitées et où les décisions doivent être prises toujours plus rapidement, le pilotage de portefeuille ne peut plus se limiter au suivi des projets, des budgets et des délais.
Rejoignez notre webinaire pour découvrir comment Planisware accompagne les organisations dans leurs décisions de portefeuille, de la définition de la valeur jusqu'aux arbitrages stratégiques, en intégrant les nouvelles perspectives offertes par l'intelligence artificielle.
Au programme :
1. Rendre la valeur explicite : relier les initiatives aux objectifs stratégiques
Comment identifier la valeur attendue de chaque initiative et disposer d'une vision cohérente pour comparer leur contribution aux ambitions de l'organisation ?
2. Arbitrer sous contrainte : faire les bons choix avec les moyens disponibles
Comment prioriser les investissements, explorer différents scénarios et construire un portefeuille réaliste, aligné sur les budgets, les ressources et les capacités disponibles ?
3. Réarbitrer face au changement : anticiper les impacts et adapter ses décisions
Que faire lorsque les priorités, les budgets ou les hypothèses évoluent ? Comment évaluer les alternatives et mesurer leurs conséquences pour préserver les objectifs stratégiques ?
À travers des illustrations concrètes dans Planisware, découvrez comment :
- Renforcer l'alignement stratégique entre les investissements, les projets et les objectifs de l'organisation.
- Objectiver les arbitrages grâce à une meilleure visibilité sur la valeur, les contraintes et les capacités.
- Comparer différents scénarios pour éclairer les décisions et en anticiper les conséquences.
- Gagner en agilité pour adapter les priorités lorsque le contexte évolue.
- Explorer les perspectives de l'IA pour faciliter l'analyse et accompagner la prise de décision.
Cette session sera animée par Patrick Massot et Douja Darej, ingénieurs avant-vente chez Planisware, qui partageront leur expertise et présenteront en direct plusieurs scénarios d'utilisation avec nos dernières innovations IA.
Un rendez-vous pour passer d'un portefeuille de projets à un véritable levier de pilotage stratégique.
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