Votre DSI jongle avec de nombreux projets ? Vous cherchez une méthode éprouvée pour les structurer, prioriser et optimiser vos ressources ?
Participez à notre webinaire exclusif avec Michel Operto et découvrez comment mettre en place une gouvernance efficace du PPM (Project Portfolio Management) pour maximiser la valeur de vos projets.
Pourquoi participer ?
- Prioriser les projets stratégiques et éviter la dispersion des efforts
- Optimiser le budget et les ressources pour une meilleure rentabilité
- Structurer une gouvernance PPM efficace et assurer la réussite de votre transformation digitale
- Retour d’expérience concret d’un expert IT avec des cas pratiques et des conseils actionnables
Intervenant
Michel Operto, Expert en gestion de portefeuille de projets IT.
Avec plusieurs années d'expérience en gestion de projets et transformation IT, Michel partagera ses meilleurs conseils et les pièges à éviter pour structurer un portefeuille de projets performant.
Date : Mardi 29 avril 2025
Heure : 16:00 (CEST)
Lieu : En ligne
