Votre organisation dispose probablement de tableaux de bord, d’indicateurs consolidés et d’une vision globale de ses projets.
Mais ces informations permettent-elles réellement de prendre les bonnes décisions ?
Prioriser les initiatives les plus stratégiques, réallouer les ressources, comparer plusieurs scénarios ou encore arrêter un projet dont la valeur n’est plus démontrée reste difficile pour de nombreuses organisations.
Car respecter les coûts, les délais et la qualité ne suffit plus. Un projet peut parfaitement tenir ses engagements opérationnels sans produire la valeur attendue.
Le véritable enjeu consiste désormais à passer d’un PPM qui donne de la visibilité à un système de décision qui guide les investissements et la transformation de l’entreprise.
À l’occasion de ce webinaire, Lamia Moussaoui, experte du Value Management, et Arnaud Goumain, Senior Account Executive chez Planisware, vous donneront les clés pour franchir cette étape.
Pourquoi participer ?
Le Value Management ne consiste pas uniquement à calculer un ROI.
La valeur peut être financière, stratégique, opérationnelle, humaine, environnementale ou encore liée à l’innovation. L’enjeu est de déterminer les dimensions qui comptent réellement pour votre organisation, puis de les intégrer dans vos décisions de portefeuille.
Durant cette session, vous découvrirez comment :
- évaluer la maturité PPM de votre organisation
- transformer la valeur en véritable critère d’arbitrage
- faire évoluer le PMO vers un rôle de stratège de portefeuille
- mieux connecter stratégie, métiers, IT et finance
- utiliser les scénarios, les données et l’IA pour éclairer vos décisions
Un webinaire concret pour faire de votre portefeuille de projets une véritable boussole stratégique !
