Les leaders de la gestion de portefeuille de produits et de l’innovation outillent les processus métiers et des meilleurs pratiques au travers d’un partenariat.
Planisware, fournisseur global de solutions de gestion de portefeuille de projets et de produits, et Kalypso, société leader dans le conseil en innovation, forment un partenariat stratégique et annoncent l’outillage, au sein des solutions Planisware, des processus d’innovations développés par Kalypso. L’offre appelée « Nova for PPM Powered by Planisware » s’adresse à des sociétés développant des produits et leur apporte un moyen simple de se doter de processus de gestion de portefeuille produits.
Nova se situe dans le prolongement de la méthodologie Planisware Flexpace qui aide à implémenter et facilite une forte adoption de la solution au travers d’une démarche itérative rapide. « Nova for PPM Powered by Planisware » s’appuie ainsi également sur une approche pragmatique à même de permettre à une organisation de réaliser des gains rapides et effectifs au travers d’une gestion maîtrisée de son portefeuille produits et de son pipeline de développements. Confortée par ces résultats tangibles, l’organisation peut alors voir un cercle vertueux se mettre en place et auto-entretenir la démarche.
Le modèle Nova, outillé au sein des solutions Planisware, inclut des métriques, des écrans de reporting, des techniques de mesure, des processus métiers et des structures de décision. Une fois les premières données insérées dans la solution et que celles-ci s’accompagnent des premiers retours et d’une visibilité accrue sur le pipeline produits, « Nova for PPM » s’attache alors à soutenir, fréquemment au travers d’un pilote, la mise en place de structures de gouvernance renforcées, d’approches novatrices de gestion d’équipes et de nouveaux processus.
Tout au long de son processus, « Nova for PPM powered by Planisware » fournit analyses, gouvernance et règles business pour la gestion de portefeuille, permettant aux sociétés de suivre leurs investissements et les aligner sur leur stratégie, gérer pro-activement leurs contraintes budgétaire et de ressources, communiquer sur les priorités et les objectifs, ainsi que faciliter les processus de décisions. Le résultat final est une organisation renforcée dans la gestion de son portefeuille et de ses décisions projets et des utilisateurs prêts à s’investir dans la solution.
« Le climat économique tendu pousse les sociétés à faire de la croissance par de l’innovation mais avec parfois avec des succès inégaux par manque de discipline » souligne Pierre Demonsant, PDG et fondateur de Planisware. « En combinant le framework mis au point par Kalypso avec notre propre plate-forme, Nova fournit à nos clients l’outil, les processus business et la méthodologie qui vont leur permettre de tirer le maximum de leur portefeuille d’innovations. »
Noel Sobelman, partenaire à Kalypso, pointe pour sa part « l’effort d’innovation accru qui est demandé mais avec des budgets souvent stationnaires ou en baisse force les organisations à mieux sélectionner leurs investissements et tenter de pousser la productivité de leur R&D. Nova se base sur nos années d’expérience à aider les entreprises à optimiser leurs processus d’innovations, et qui combinées avec les solutions Planisware apportent une solution effective pour renforcer les processus d’innovation et faire croître la valeur du pipeline. »
Les clients qui déploient « Nova for PPM powered by Planisware » sont accompagnés par une équipe d’experts Planisware et Kalypso qui aident à la configuration de la solution afin de la faire correspondre parfaitement à ses besoins. Pour plus d’information au sujet de « Nova for PPM powered by Planisware », nous sommes à votre écoute au +33 (0)1 41 48 48 60, ou via notre site web www.planisware.com.
A propos de Planisware
Planisware est l'éditeur du progiciel "Planisware 5", solution intégrée et complète de gestion de projets et de portefeuille qui est utilisée dans les domaines industriels, de la R&D, et pour les activités de services informatiques par des sociétés telles que Airbus, Renault, Bouygues Telecom ou Sanofi-Aventis... Les principaux domaines couverts sont le pilotage de portefeuille, la gestion de projets, la gestion des coûts et des ressources, la gestion d'affaires et le collaboratif. Le modèle Planisware associe un niveau stratégique comprenant la gestion d’un portefeuille projets, la gestion des initiatives et une gestion budgétaire à une dimension opérationnelle de gestion de projets et de consolidation des informations à l’échelle de l’entreprise.
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