En quoi un PMO solide, une gouvernance stratégique et un bon outil d’aide à la prise de décision permettent-ils d’optimiser la gestion du portefeuille de projets ?
Découvrez le retour d’expérience de la société Equans France, à travers le témoignage d’Emmanuel Stevenet, PMO au sein de la Direction des systèmes d’Informations.
Apprenez comment la DSI du nouveau leader des services multi techniques, pilote le parc de projets informatiques tout en assurant la collaboration des utilisateurs et la production de rapports fiables pour la direction générale.
Ce webinaire sera présenté par :
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Emmanuel Stevenet, PMO au sein de la DSI chez Equans France
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Loic Muguet, CSM chez Planisware Orchestra