Lorsqu’il s’agit d’information et de communication sur l’état de santé des projets et la valeur qu’ils apportent au business, les PMO sont en première ligne.
Parmi leurs défis on retrouve :
- La dispersion des données projet sur de multiples supports,
- La disparité de ces données rendant la comparaison et l’arbitrage difficile,
- ou encore la fiabilité liée à la mise à jour.
Une fois ces challenges surmontés, la plus grande partie du questionnement reste encore à venir :
- Comment sait-on si l’on est toujours en ligne avec les objectifs ?
- Quelle est la bonne information à transmettre ?
- De quoi les décideurs ont-ils vraiment besoin pour pouvoir agir ?
- Quelle est la bonne quantité, le bon niveau d’information à fournir pour capturer l'essentiel ?
- Comment faire le tri pour rendre vos revues de projets efficaces ?
- Qu’est ce que je dois communiquer aux équipes projet pour les aider ?
Alors que les décideurs attendent de vous fiabilité, concision et pertinence pour pouvoir prendre les décisions qui font avancer le business, les équipes projets ont besoin de clarté concernant les prochaines étapes et de solutions pour les difficultés rencontrées.
Vous vous reconnaissez dans cette place de pivot ? Vous sentez que ces responsabilités pèsent sur vos épaules ? Venez découvrir les solutions opérationnelles dans notre webinaire : KPIs, OKRs, rapports et tableaux de bord : Comment aident-ils les PMO à apporter de la valeur ?
Rendez-vous avec nos experts le jeudi 13 avril dès 14h30.
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