Apportez de la valeur à votre organisation en amenant structure et visibilité à l'un des challenges les plus épineux rencontré par les PMO: la gestion des ressources. Découvrez comment Planisware Orchestra vous aide à construire progressivement la double réponse stratégique et tactique.
- Sur quelles activités mes resources travaillent ?
- Combien de temps sont-ils déjà alloués ? Quelle est leur disponibilité ?
- Comment mesurer l'impact d'un changement de ressource sur le planning de mon projet ? ou de mon portefeuille de projet ?
- Pourquoi mes experts n'ont ils pas le temps pour certains projets clés ?
- Pourquoi nos projet prennent-ils du retard ? Comment le coût et les dépassements de coût liés aux resources impactent les projets et le ROI attendu ?
- Qu'elle est notre capacité à faire réelle ?
- Est-ce que nous avons vraiment la capacité nécessaire pour atteindre les objectifs fixés ?
- Est-ce que nous disposons des bonnes ressources en interne ? Doit-on recruter ?
Certainement ces questions vous maintiennent éveillé(e) la nuit car elles impactent vos résultats. Mais sont-elles toutes de votre ressort ? Quel est vraiment le rôle du PMO en gestion de ressources ? Quel est sont périmètre d'action et quels sont ses leviers ?
Rendez-vous le Jeudi 9 février 2023 dès 14h30 pour découvrir la réponse avec nos experts.