Méthodes agiles? Traditionnelles ou hybrides? En quoi consiste ces nouvelles méthodes ?
La méthode hybride face à l'approche traditionnelle et agile.... Où en est-on ?
Le monde de la gestion de portefeuille de projets est soumis à de nombreux changements dus aux évolutions des pratiques, telles que la gestion agile des projets, et à la restructuration des organisations qui tendent à être plus transverses et à laisser plus d'autonomie aux équipes projets. Les méthodes de gestion de projet évoluent également et peuvent être classées selon deux groupes ou orientations qui divergent entre : une approche traditionnelle descendante (top-down) plus hiérarchique et structurée, et une approche ascendante (bottom-up) plus collaborative et participative.
Les méthodes traditionnelles ou classiques de gestion de projet sont souvent des approches séquentielles qui se basent sur un découpage des projets par tâche bien définies. Ces méthodes supposent que les projets soient relativement simples, prévisibles, et linéaires, pour pouvoir établir une planification détaillée et la suivre dans le temps.
Un des principaux avantages de ce modèle est la réduction des risques grâce à la mise en place de vérification et de validation à la fin de chaque étape. Cependant, perçue comme rigide et limitant la créativité, cette approche traditionnelle a été remise en cause par de nouvelles méthodes dites « agiles ».
En ce qui concerne les méthodes « agiles », l'objectif principal consiste à introduire de la flexibilité au sein des organisations. Légères, adaptatives au changement, ces méthodes ont gagné en notoriété. L'adaptabilité est une des caractéristiques clés de cette méthode en vogue, plus importante que la prévision en elle-même (base de l'orientation traditionnelle), puisque l'on considère dans cette approche que les changements sont inévitables.
Cependant, les détracteurs du courant agile reproche à cette méthode de ne pas être adéquates aux projets complexes ou critiques.
Aussi, partant du constat que les méthodes agiles et traditionnelles ne sont pas complètes à elles seule mais qu'elles ne sont pas incompatibles l'une envers l'autre, de nouvelles approches dites « hybrides » ont émergé afin d'intégrer les processus agiles dans le cycle de développement traditionnel. En quoi consiste ces nouvelles méthodes ?