Comment gérer les équipes et les ressources partagées dans un environnement hybride où une partie du travail est réalisée en mode Agile - et où une autre partie utilise toujours un développement en cascade ?
Prenez le contrôle de votre portefeuille grâce à des analyses basées sur des données, des rapports en temps réel et l'élaboration de scénarios avancés.
Une stratégie de nouveaux produits bien définie et un processus spécifique de lancement de produits sont essentiels pour "conquérir de nouveaux marchés" et créer de la valeur par l'innovation.
Optimiser l'efficacité et la performance de votre outil PPM. De la gestion de portefeuille aux opérations, que peuvent apporter les dernières méthodes de PPM à votre DSI.
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Quel est la charge en ressources de mon organisation? Comment réconcilier les nouvelles demandes avec la capacité prévue? A qui puis-je assigner cette tâche?
30 minutes pour découvrir comment les différentes métriques de la R&D, du développement de produit, de l'innovation peuvent être connectées pour construire une vision complète de la Productivité et de la Performance du Développement de Produit
Découvrez comment illustrer les composantes d'un programme, visualiser les progrès de chaque composante et mesurer la performance de votre programme dans son ensemble.
Vous êtes tenté par une solution PPM, mais vous aimez aussi la flexibilité d'Excel ? Et si vous pouviez combiner les deux ? Utilisez Excel pour ses capacités de modélisation et de reporting ad-hoc et Planisware pour le partage et la consolidation des feuilles de calcul.
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