Q1 - Dans quel secteur évolue votre entreprise ? - Sélectionner -AgricultureServices aux entreprisesConstructionServices aux particuliers / Services à la consommationÉducationÉnergie, services publics et gestion des déchetsFinanceSecteur public / Administration publiqueServices de santéSociétés holdings et conglomératsTourisme et hôtellerieHôpitaux et cliniques médicalesAssuranceCabinets d’avocats et services juridiquesIndustrie manufacturièreMédias et InternetMines et exploitation minièreOrganisations (associations, ONG, institutions)ImmobilierCommerce de détail / DistributionLogicielsTélécommunicationsTransportOther Q2 - Quelle est la taille de votre entreprise (effectif total) - Sélectionner -< 250 250 – 1000 1000 – 5000 > 5000 Q3 – Quelle est la zone géographique principale de votre entreprise ? - Sélectionner -EuropeAmériques (Nord ou Sud)Asie / OcéanieAfrique / Moyen Orient Q4 - Au sein de quel département travaillez-vous ? Q4 - Au sein de quel département travaillez-vous ? - Sélectionner -Informatique (IT) Recherche et développement (R&D)Finance, administratif et fonction générale Ressources HumainesMarketing, Achats, CommercialConseil / Engineering Autre Précisez svp Q5 - Quel est votre rôle principal dans votre organisation ? Q5 - Quel est votre rôle principal dans votre organisation ? - Sélectionner -PMO (Bureau de projets)Gestionnaire de portefeuillesChef de projetChef de Produit (PO)Manager / Direction Autre Précisez svp Q6 – Quel est le niveau d'organisation/de maturité des processus liés aux projets et aux produits dans votre entreprise ? Aucune gouvernance formalisée Les projets et produits sont gérés de manière ad hoc, sans règles ni processus établis. Approche projet/produit isolée Les initiatives sont pilotées localement par quelques équipes, sans coordination globale. Certains départements sont organisés (DSI, Finance, etc..) Une gouvernance existe dans certaines fonctions, mais reste limitée à leur périmètre. Gouvernance centralisée (PMO, PPM) Un pilotage global des projets/produits est assuré par une structure dédiée, avec des standards communs. Culture projet et processus matures et transverses Les méthodes et processus sont intégrés à l’ensemble de l’organisation et appliqués de manière homogène. Q7 – Quelle est votre expérience professionnelle dans le domaine de la Gestion de Projets/Produits/Portefeuilles ? - Sélectionner -1 à 5 ans 5 à 10 ans 10 à 15 ans 15 à 20 ans 20 ans et plus Leave this field blank