Q1 - Dans quel secteur évolue votre entreprise ? - Sélectionner - Agriculture Services aux entreprises Construction Services aux particuliers / Services à la consommation Éducation Énergie, services publics et gestion des déchets Finance Secteur public / Administration publique Services de santé Sociétés holdings et conglomérats Tourisme et hôtellerie Hôpitaux et cliniques médicales Assurance Cabinets d’avocats et services juridiques Industrie manufacturière Médias et Internet Mines et exploitation minière Organisations (associations, ONG, institutions) Immobilier Commerce de détail / Distribution Logiciels Télécommunications Transport Other Q2 - Quelle est la taille de votre entreprise (effectif total) - Sélectionner - < 250 250 – 1000 1000 – 5000 > 5000 Q3 – Quelle est la zone géographique principale de votre entreprise ? - Sélectionner - Europe Amériques (Nord ou Sud) Asie / Océanie Afrique / Moyen Orient Q4 - Au sein de quel département travaillez-vous ? Q4 - Au sein de quel département travaillez-vous ? - Sélectionner - Informatique (IT) Recherche et développement (R&D) Finance, administratif et fonction générale Ressources Humaines Marketing, Achats, Commercial Conseil / Engineering Autre Précisez svp Q5 - Quel est votre rôle principal dans votre organisation ? Q5 - Quel est votre rôle principal dans votre organisation ? - Sélectionner - PMO (Bureau de projets) Gestionnaire de portefeuilles Chef de projet Chef de Produit (PO) Manager / Direction Autre Précisez svp Q6 – Quel est le niveau d'organisation/de maturité des processus liés aux projets et aux produits dans votre entreprise ? Aucune gouvernance formalisée Les projets et produits sont gérés de manière ad hoc, sans règles ni processus établis. Approche projet/produit isolée Les initiatives sont pilotées localement par quelques équipes, sans coordination globale. Certains départements sont organisés (DSI, Finance, etc..) Une gouvernance existe dans certaines fonctions, mais reste limitée à leur périmètre. Gouvernance centralisée (PMO, PPM) Un pilotage global des projets/produits est assuré par une structure dédiée, avec des standards communs. Culture projet et processus matures et transverses Les méthodes et processus sont intégrés à l’ensemble de l’organisation et appliqués de manière homogène. Q7 – Quelle est votre expérience professionnelle dans le domaine de la Gestion de Projets/Produits/Portefeuilles ? - Sélectionner - 1 à 5 ans 5 à 10 ans 10 à 15 ans 15 à 20 ans 20 ans et plus Leave this field blank