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L’innovation sociale implique un management de projets agile, multi-acteurs et basé sur la confiance

Les entreprises font face à une exacerbation de la concurrence...

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Ne pas innover tue : Innovons ensemble !

On dit qu'une entreprise qui n'innove pas, qui n'innove plus ou qui innove mal est en danger de mort.

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10 questions à se poser avant de lancer vos nouveaux projets en 2021

Quelques questions qui pourraient vous aider à déceler des points à améliorer.

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6 façons dont une solution PPM transforme vos processus et vous aide à prendre de meilleures décisions - Partie 2

... que les organisations intelligentes utilisent à leur avantage !

Article de blog

6 façons dont une solution PPM transforme vos processus et vous aide à prendre de meilleures décisions - Partie 1

Une solution PPM a un effet beaucoup plus profond sur les processus...

Communiqués de presse

Planisware lance une nouvelle version majeure de sa solution phare Enterprise et annonce le Business Innovation Cloud

Planisware présente Enterprise 7 et le "Business Innovation Cloud"

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4 principes pour construire un PMO Agile - Partie 2

Le PMO, siège incontournable de la bureaucratie en entreprise ou d'une exemplaire Agilité ?

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4 principes pour construire un PMO Agile - Partie 1

Le PMO, siège incontournable de la bureaucratie en entreprise ou d'une exemplaire Agilité ?

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Dynamiser l’innovation de la DSI pour accompagner la transformation digitale

L'actualité récente aura eu raison des derniers bastions qui pouvaient encore s'opposer au digital.

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Planisware, classé Champion " par les utilisateurs d 'outils PPM"

Planisware élu "Champion " dans le domaine des solutions de gestion de projet !

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Méthodes Agiles, Waterfall et hybrides : Voici pourquoi un bon outil PPM peut gérer les trois

L'une des exigences essentielles d'un outil PPM est de pouvoir gérer plusieurs méthodes.

Contenu Editorial

Les 3 principaux challenges d’un PMO IT

La transformation numérique n'est pas le seul défi majeur auquel les PMO IT sont confrontés aujourd'hui.

Contenu Editorial

POWER series : Une nouvelle perspective

Retour sur le User Summit de Planisware tenu à distance, la POWER Series.

Contenu Editorial

POWER Series Experience Q&A

Entretien avec Gabriela Pena chez Whirlpool

Cas Clients

Gérer les processus Stage-Gate : L’expérience de Ford

Rick Amori, intégrateur de technologies chez Ford Motor Company, discute des processus Stage-Gate chez Ford.

Contenu Editorial

Partie 3 : Projets et équipes à distance : 7 bonnes pratiques pour passer à l 'action

Gestion d équipe : gérer le moral et aider l équipe à développer sa résilience.

Contenu Editorial

Quelles postures pour un PMO à forte valeur ajoutée ?

Les PMOs proposent une gamme de services très variés mais quelle posture adoptez-vous pour les délivrer efficacement ?

Contenu Editorial

Partie 2 : Projets et équipes à distance : 7 bonnes pratiques pour passer à l 'action

Apprendre à bien écrire et gérer les attentes à l intérieur et à l extérieur de l équipe.

Contenu Editorial

Partie 1 : Projets et équipes à distance : 7 bonnes pratiques pour passer à l 'action

La maîtrise du télétravail, en particulier en gestion des projets et des équipes, est plus importante que jamais.

Contenu Editorial

Equipes projet à distance : Comment collaborer efficacement ?

En cette période de confinement encourageant le télétravail, les entreprises doivent adapter leur stratégie.