Bienvenue au Centre de Ressources

Mettre en place Scaled Agile en utilisant la méthodologie SAFe (Portfolio, Program et Teams).

Prenez le contrôle de votre portefeuille grâce à des analyses basées sur des données, des rapports en temps réel et l'élaboration de scénarios avancés.

Une prise de décision simple et rapide grâce aux indicateurs clefs de reporting de vos projets.

Dynamiser l’innovation de la DSI pour accélérer la création de valeur

Découvrez en 30 minutes, les détails de notre solution Planisware Orchestra.

Témoignage du Ministère de l'Education Nationale et du cabinet YCAP sur les postures et les services du PMO

Avec Orchestra, équilibrez la charge de travail de vos ressources.

Allocation des ressources : agir rapidement lorsqu'un projet devient prioritaire.

Découvrez comment les chefs de projet et les équipes s'appuient sur Planisware Enterprise pour organiser et suivre leur travail dans un environnement en constante évolution.

Une stratégie de nouveaux produits bien définie et un processus spécifique de lancement de produits sont essentiels pour "conquérir de nouveaux marchés" et créer de la valeur par l'innovation.

Choisir la bonne méthode pour réaliser ses projets est une étape clé pour assurer leur réussite

Equilibrez la charge de vos ressources et gagnez en visibilité sur la charge de travail de vos équipes.

Optimiser l'efficacité et la performance de votre outil PPM. De la gestion de portefeuille aux opérations, que peuvent apporter les dernières méthodes de PPM à votre DSI.

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C'est le moment de reprendre votre programmation pour affiner votre atterrissage de fin d'année et penser à l'année prochaine !

Quel est la charge en ressources de mon organisation? Comment réconcilier les nouvelles demandes avec la capacité prévue? A qui puis-je assigner cette tâche?

Répertoriez les applications par fonction dans votre entreprise, suivez leur coût et leur utilité, et améliorez leur rendement.

Quelques exemples des capacités du Chatbot de Planisware.

Tom Austin, ancien responsable de la recherche du cabinet Gartner, nous fait part de son point de vue sur la façon dont l'IA est réellement utilisée dans les entreprises aujourd'hui et sur la façon dont vous pouvez innover avec l'IA au sein de votre organisation.

Comment la roadmap vous aidera à améliorer à la fois les activités de votre projet et le développement de vos produits.