Planisware pour la filière Energie

Au sein de la filière Energie, Planisware est utilisé pour la planification des investissements, la maintenance d'installations et de réseaux, la recherche et développement, ainsi que pour des projets de distribution.

La solution Planisware est utilisée par la filière Energie pour mener des opérations de maintenance complexes (EDF et Vattenfall), planifier des investissements à long terme (EDF), organiser la recherche et développement  (IFP, GDF Suez, Aramco) et gérer des réseaux de distribution (Shell).

Au sein de ces environnements variés, les atouts clés de Planisware incluent: 

  •  des options de simulation et de planification de scenarios.
  •  des estimations paramétriques pour des prévisions fiables.
  •  le management de délivrables et la délégation de planning.
  •  des fonctionnalités de consolidation.

 

La solution Planisware nous a aidé à réduire nos coûts de maintenance et de fonctionnement en nous permettant de développer des procédures standards, de prendre de meilleures décisions fondées sur les prévisions et les analyses, et d'accéder aux informations avec un système 100% web. Grâce au mode de configuration souple et unique de la solution, nous pouvons aisément faire évoluer celle-ci en même temps que notre entreprise – une caractéristique inestimable qui nous donne le pouvoir de rationaliser en permanence les procédures dans un secteur énergétique en constante évolution.

Mr Jean-Louis Bisiaux, SI-IAT Project Manager, EDF
  • Aramco
  • Areva
  • CEA (Commissariat à l'énergie atomique)
  • EDF
  • Engie
  • GISA
  • IFP - Institut Français du Pétrole
  • RTE
  • Shell

Aujourd’hui, Planisware est déployé dans de nombreux domaines touchant à l’énergie : transport, production, maintenance, recherche & développement chez de nombreux clients.

Recherche et Développement

Points d’intérêt pour les solutions Planisware

Fournit la visibilité nécessaire sur les différents programmes et le niveau d’affectation des ressources. Planisware est également utilisée comme point d’entrée pour une gestion des idées et des demandes.

Domaines clés

  • Gestion des idées
  • Gestion de portefeuille projets
  • Gestion de ressources

Exemple d’implémentation

  • 190 utilisateurs
  • Chef de projets, responsable d’affaires, contrôleur de gestion
  • 600 projets actifs
  • Périmètre fonctionnel :
    • Gestion du portefeuille projets
    • Gestion des ressources
    • Estimation de charges et gestion budgétaire


Production et maintenance

Points d’intérêt pour les solutions Planisware

Au niveau portefeuille, Planisware fournit les outils budgétaires pour supporter une visibilité sur l’intégralité du cycle de vie d’un investissement, soit une durée pouvant aller de 30 à 60 ans. Intégrée à cette vision budgétaire, le portefeuille projets permet de planifier et coordonner les actions en charge et en durée.

Au niveau opérationnel, Planisware fournit les outils pour effectuer la maintenance des unités de production et s’intègre avec les principaux systèmes de gestion d’actifs sur le marché. Enfin, Planisware est utilisé pour gérer les projets de construction et d’ingénierie.

Domaines clés

  • Préparation et gestion du cycle budgétaire
  • Gestion de portefeuille
  • Gestion de projets
  • Gestion de plannings de maintenance
  • Construction et engineering

Exemple d’implémentation

  • 700 utilisateurs
  • Profil des utilisateurs : chef de projets, responsables affaires, contrôleurs de gestion, managers
  • 100 lignes budgétaires, 200 projets, 2000 tâches et affaires
  • Périmètre fonctionnel :
    • Gestion du cycle budgétaire, gestion des investissements
    • Décisionnel : arbitrage et simulation
    • Gestion de projets en charges et délais

Transport (maintenance du réseau et nouveaux projets)

Points d’intérêt pour les solutions Planisware

Planisware est mise en œuvre pour fournir une vision globale de type portefeuille, préparer et faciliter le cycle d’élaboration budgétaire et fournir un support à l’estimation des projets via son moteur d’estimation paramétrique. Planisware sert également de support à la maintenance du réseau.

Domaines clés

  • Gestion de portefeuille de projets
  • Estimation projet: moteur d’estimation paramétrique
  • Gestion de projets
  • Gestion de ressources

Exemple d’implémentation

  • 1500 utilisateurs
  • Périmètre fonctionnel :
    • Gestion de la maintenance de l’infrastructure (haute et très haute tension)
    • Utilisation du moteur d'estimation paramétrique pour les nouveaux projets
    • Gestion de projets en coûts, charges et délais
  • Taille du réseau : 100 000 km de lignes électriques