Planisware pour les sciences de la vie

Dans le secteur des sciences de la vie, Planisware est déployé pour gérer les projets de recherche, les essais cliniques, et les procédures réglementaires jusqu'à la mise sur le marché de la molécule, tout en assurant une vue d’ensemble sur le management de programme.

Planisware est déployé au sein de sociétés pharmaceutiques de toute dimension (Laboratoire Pierre Fabre, Chiesi, Johnson & Johnson, Novartis), de sociétés de biotechnologies (Actelion, Biogen Idec), de sociétés spécialisées dans la santé animale (Ex : Novartis Santé Animale), et la recherche clinique (DCRI).

Au sein de l’industrie des sciences de la vie, nos clients utilisent fréquemment les fonctionnalités suivantes :

  • Estimation paramétriques et utilisation de projets modèles dynamiques.
  • Planification multi-niveaux.
  • Gestion des ressources : capacité à moyen et long terme et affectations.
  • Abbott
  • Abbvie
  • Actelion
  • Allergan
  • Amgen
  • Angelini
  • Astellas
  • AstraZeneca
  • Biomerieux
  • Boehringer Ingelheim
  • Bristol-Myers Squibb
  • Chiesi
  • Daiichi Sankyo
  • Dainippon Sumitomo
  • DCRI
  • Ferring
  • Genentech
  • GlaxoSmithKline -GSK
  • Green Cross [녹십자]
  • Grünenthal
  • Incyte
  • Inventiva
  • Johnson&Johnson
  • Laboratoires Pierre Fabre
  • Maricopa Integrated Health System
  • Maruho
  • MedImmune
  • Menarini
  • Merck KGaA
  • Merial
  • Novartis Animal Health
  • Novartis Vaccines
  • Novozymes
  • Pfizer
  • Purdue
  • Roche
  • Sanofi
  • Sanofi Pasteur
  • Santen Pharmaceutical
  • Servier
  • Shionogi
  • SK Chemicals
  • UCB Pharma

Planisware Pharma répond aux spécificités de la gestion de projets dans l’industrie pharmaceutique grâce à trois processus clés.

Le multi-niveaux : la gestion intégrée du planning stratégique et opérationnel

L’industrie pharmaceutique fait face à des processus de développement relativement longs et fortement régulés. Le portefeuille projet d’une société pharmaceutique peut comprendre plus de 100 projets à des stades différents de leur développement (pré-clinique, clinique, phase IV, etc.). Chaque développement peut durer jusqu’à plus de 12 ans pour les molécules qui vont atteindre le stade de produit approuvé.

Dans ce contexte, l’enjeu principal d’un système de gestion de projets est de donner une vision claire à la fois sur le portefeuille global et les niveaux opérationnels.

L’architecture multi-niveaux de Planisware repose sur une approche « top-down » ou après l’initialisation du niveau portefeuille, chaque phase du développement de la molécule est envoyée, sous forme d’objectif, à un niveau plus détaillé où elle est développée et suivie.

Grâce à l’architecture multi-niveaux de Planisware, l’organisation pharmaceutique obtient à la fois une visibilité sur son activité R&D qui lui permet d’optimiser aussi bien son portefeuille de projets que ses études tout en gardant la souplesse nécessaire pour rapidement pouvoir adapter Planisware à son activité réelle. Le portefeuille projets reste synchronisé avec les informations projets et aligné sur les objectifs stratégiques de l’organisation.

L’estimation paramétrique : des modèles dynamiques de projet

Le processus de développement fortement phasé et régulé demande la mise en place de planning complexe sur de longues périodes. Le taux de mortalité des projets depuis la recherche jusqu’au produit commercialisé est très fort, processus générateur d’incertitudes et de fréquents ajustements. Dans ces conditions suivre un pipeline de quelques dizaines à plus d’une centaine de molécules de manière traditionnelle est coûteux en termes de ressources et de temps.

Le module d’estimation paramétrique livré avec Planisware Pharma permet à l’organisation utilisatrice de produire rapidement, grâce à ses propres métriques, une estimée de la durée et de l’effort d’un nouveau développement. En effet, grâce à des librairies de modèle dynamique et d’une description rapide du projet, le module d’estimation paramétrique fournit une estimation du délai, de l’effort financier et en ressource.

Les métriques sont adaptables et font l’objet de révision périodique suivant l’expérience acquise après chaque projet, pour assurer leur adéquation aux conditions de développement effectivement rencontrées. Ainsi, Planisware Pharma améliore l’utilisation de l’expérience acquise et aide à établir un prévisionnel projet fiable.

Gestion des ressources et organisation matricielle

L’industrie pharmaceutique fait appel au cours de ses développements à de nombreux spécialistes scientifiques et médecins répartis sur de nombreux sites de recherche, parfois à une échelle internationale. En outre la recherche et développement pharmaceutique est organisée sur un modèle matriciel.

Planisware Pharma aide à mieux gérer les ressources affectées aux projets en assurant une visibilité complète sur le plan de charge à long, moyen et court terme. Grâce à cette visibilité, les gestionnaires de ressources et d’études peuvent ajuster le portefeuille pour lisser le plan de charge.

Grâce à ses outils de gestion des ressources et de simulation, chaque client optimise l’utilisation globale de ses ressources tout en protégeant les ressources clés contre la surcharge.

En outre, l’espace collaboratif de Planisware permet au travers de la notion d’espace de travail de partager documents et informations de manière transparente pour tous les acteurs des projets.

Les bénéfices de Planisware Pharma :

  • Visibilité sur le plan de charge actuel et futur
  • Une meilleure évaluation des nouveaux projets de développement grâce au module d’estimation paramétrique et aux modèles de projets dynamiques pour obtenir rapidement un estimé fiable sur les délais, coûts et charges d’un nouveau projet
  • Un suivi optimal des niveaux portefeuille et opérationnel avec le module multi-niveaux de Planisware Pharma qui assure la synchronisation et une bonne circulation de l’information entre les différents niveaux de planification.
  • La diffusion des meilleures pratiques de gestion de projets au travers de l’utilisation de modèles et de règles de gestion commune
  • L’allocation optimale des ressources afin de protéger les ressources clés et lisser le plan de charge global et anticiper les piques d’activités ou les sous-charges
  • Une communication améliorée des acteurs projets et une meilleure diffusion de l’information au travers de tableaux de bord personnalisables

Enfin, l’architecture ouverte de Planisware lui permet de s’interconnecter avec votre système d’information (comme un ERP, un outil de gestion documentaire) ou des logiciels spécifiques métiers (logiciel de suivi d’études cliniques).