Gestion stratégique de portefeuille

 

La gestion stratégique de portefeuille de projets (SPM pour Strategic Porfolio Management) relie la vision stratégique à l'exécution via le portefeuille de projets. Une pratique SPM solide garantit que vos investissements et vos ressources restent concentrés sur les initiatives qui font avancer votre stratégie, même face à des conditions changeantes.

Les capacités SPM de Planisware vous aident à créer une vision claire des objectifs et des feuilles de route, à aligner les investissements sur des thèmes stratégiques et à maintenir des efforts concentrés au fur et à mesure que votre stratégie évolue.

Quadrant magique 2021 du Gartner pour SPM

Lire de rapport complet (en anglais)

 

Planisware a joué un rôle déterminant dans notre organisation.... L'outil nous a permis de créer des rapports de portefeuille utilisés pour la prise de décisions clefs au niveau de la direction de notre entreprise. Cela nous a permis de prendre des décisions critiques avec un portefeuille en constante évolution.

- Directeur, Développement commercial

Planisware est un outil solide qui peut être adapté à une mise en œuvre dans une entreprise. Le produit nous a permis de maintenir notre portefeuille et de le réajuster si nécessaire, en particulier dans les conditions mondiales actuelles.

- Chef de projet

Clause de non-responsabilité : Les évaluations de Gartner Peer Insights constituent les opinions subjectives d'utilisateurs finaux individuels basées sur leurs propres expériences et ne représentent pas les opinions du Gartner ou de ses affiliés.

 

Créez une vue d’ensemble de votre stratégie

Les solutions intégrées de Planisware permettent de communiquer votre vision facilement
en traçant un chemin pour atteindre vos objectifs et en suivant les résultats en temps réel.

1. Articulez des feuilles de route connectées et multicouches pour illustrer le chemin que vous allez prendre afin de réaliser votre vision stratégique.

Plus qu'une simple image, les feuilles de route de Planisware sont alimentées par des données réelles. Approfondissez les éléments individuels pour accéder au niveau de détail suivant. Créez des feuilles de route pour chaque niveau de votre organisation : de la stratégie d'entreprise aux flux de valeur, portefeuilles, programmes et produits.
 

Pourquoi construire des feuilles de route stratégiques ? Les feuilles de route dans Planisware Enterprise

2. Définissez des cibles d'investissement sur plusieurs axes stratégiques afin de garder les budgets des portefeuilles alignés sur les objectifs stratégiques.

Voyez comment les scénarios de portefeuille s'accordent avec vos objectifs d'investissement, évaluez et corrigez les écarts entre les dépenses projetées du portefeuille et les priorités de financement, et recevez une alerte rapide lorsque les dépenses s'écartent de la stratégie.
 

3. Mesurez les progrès avec des objectifs et des résultats clefs (Objectives & Key Results (OKRs)) qui tirent des données directement du portefeuille de projets.

Créez des OKR qui correspondent à la manière dont vous mesurez la valeur au sein de votre entreprise et reliez-les aux données du portefeuille de projets afin d'obtenir une vue en temps réel de la progression de vos objectifs stratégiques.
 

The Ultimate Guide to OKRs for Project and Portfolio Management

Portfolio Express

15 jours pour un portefeuille de projets lean et efficace avec notre solution d'entreprise.

Le programme Portfolio Express de Planisware Enterprise vous donne les clés pour structure la définition de vos budgets, vos objectifs et vos projets afin de simuler différents scénarios et faire les bons choix.

En savoir plus

Au-delà des projets : Concentrez vos investissements sur les
actifs commerciaux qui soutiennent votre vision stratégique

Communiquez et reliez la vision stratégique à tous les secteurs de votre entreprise pour des opérations plus légères et mieux intégrées.
Des portefeuilles de produits aux technologies d'entreprise, assurez-vous que chaque actif dans lequel vous investissez est optimisé pour générer de la valeur stratégique.
 

Gestion du portefeuille de produits

Capturez l'analyse de la concurrence, les business cases, les exigences et plus au niveau du produit pour évaluer l'adéquation stratégique et hiérarchiser les produits à inclure dans le portefeuille. Consolidez la demande et les estimations de coûts directement à partir des projets associés pour garantir le respect des contraintes de budget et de ressources.

Gestion de produit dans Planisware Enterprise

Gestion intégrée du portefeuille informatique

Cartographiez et visualisez les connexions de votre entreprise, des capacités et processus aux applications et technologies, en passant par le portefeuille de projets. Planisware fournit aux architectes d'entreprise, aux responsables informatiques et aux gestionnaires de portefeuilles d'applications les informations stratégiques et opérationnelles nécessaires pour faire progresser l’entreprise, ensemble.
 

Enterprise Architecture in Planisware Enterprise Application Portfolio Management: Hidden keys to success Jim Duggan

 

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Solution d'entreprise pour la gestion
des portefeuilles de projets & de produits

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