Enterprise Agile

Adopter la méthode Agile des équipes à l’entreprise

 

Enterprise Agile vise à apporter les avantages d'Agile, feedback rapide, réaction active au changement, développement progressif, au niveau de l'entreprise.

La méthode Enterprise Agile est généralement mise en œuvre de manière pyramidale et constitue un élément clef de la transformation numérique pour les entreprises informatiques et le développement de logiciels.

La pratique d’Enterprise Agile comprend la gestion de portefeuille allégée, le financement Agile et la gestion budgétaire, l'exécution et le reporting Agile des équipes, ainsi que l'Agile à l'échelle, qui est le développement et la diffusion d'initiatives Agile impliquant plusieurs équipes Agile.

Intéressés par SAFe ?

Planisware est partenaire de la plate-forme Scaled Agile, l'institut à l'origine de la méthodologie SAFe.
 

 

10 exigences d’Enterprise Agile
que vous devriez envisager de mettre en œuvre

Enterprise Agile : le portefeuille

  1. Les flux de valeur de développement regroupent toutes les activités contribuant au développement de nouveaux services et produits. Ils disposent d'un budget dédié et ont de grandes initiatives – tel qu’Epics et les trains de lancement (Release Trains) - qui contribuent à leurs objectifs.
  2. Les feuilles de route portefeuille et produit sont la concrétisation de la stratégie de portefeuille / produit dans un délai donné. Les feuilles de route comprennent toutes les activités pertinentes, directes et indirectes, ainsi que les événements ou facteurs externes stimulant le développement. 
  3. Le contrôle de la livraison est assuré en affinant les résultats Epic en capacités et en caractéristiques. À chaque étape, un backlog est utilisé pour suivre les activités restantes. Les priorités sont gérées de plusieurs manières : tâches incontournables, WSJF (Weighted Shortest Job First), notations, etc.
  4. La progression est suivie à travers les réalisations visibles des équipes, telles que les démos ou les maquettes, et à travers les objectifs, qui peuvent être utilisés pour mesurer la valeur fournie par les équipes.
  5. Agile réorganise le travail autour d'objets permanents, comme les flux de valeur au niveau du portefeuille ou les services et produits au niveau des équipes. Le travail est effectué par des équipes stables et autosuffisantes.
Portfolio Kanban

 

Enterprise Agile : l’exécution

  1. Organisez, suivez et prévoyez le travail grâce aux releases, appelée planification PI dans la méthodologie SAFe. Veillez à ce que vos équipes soient synchronisées, que les déploiements soient cadencés et que les dépendances entre les équipes soient prises en compte.
  2. Bien que l'équipe soit autonome et responsable de la réalisation des sprints et des histoires, veillez à ce que les fonctionnalités les plus importantes soient classées par ordre de priorité grâce à une gestion solide du backlog.

    Aussi : Utilisez la logique de travail Agile la plus appropriée. Vous pouvez livrer de manière progressive en organisant la livraison par sprints avec des équipes scrum, ou publier en continu, avec des équipes kanban et des swimlanes.
  3. Le suivi des temps prend en charge le calcul du CAPEX et assure le suivi des coûts et du temps passé à différents niveaux de granularité. En outre, ce suivi permet de savoir combien de temps est consacré aux activités de "maintien d’éclairage" ou à ce qui pourrait être refacturé au client.
  4. La communication au sein ou entre les équipes s'effectue par divers moyens : flux sociaux, chats, documents, tâches et alertes, sont quelques exemples. Quel que soit la distance ou le fuseau horaire, toutes les parties prenantes doivent rester en contact. Gardez une trace des discussions, des analyses rétrospectives et des décisions par le biais de réunions, d'ordres du jour et de comptes rendus.
  5. Gérez le cycle de vie de vos produits et services : consolidez les résultats des tests, les défauts, les pertes et profits, les communications et les contributions de l'équipe dans un seul système pour renforcer la visibilité.
Sprints

 

Des équipes au global :  Consolider l'outil DevOps tool consolidation

Laisser les équipes décider et opter pour les outils qu'elles préfèrent pour faire leur travail relève de la section d'auto-organisation et de confiance des principes Agile.

Vos équipes peuvent choisir de travailler directement dans l'une des solutions Planisware, mais nombre d'entre elles disposent déjà de leurs propres workflows et outils de développement.

Les configurations d'outils DevOps varient nécessairement d'une équipe à l'autre en fonction des besoins et de l'orientation de l'équipe ; l'approche traditionnelle consistant à mettre en place un connecteur « standard » à taille unique ne fonctionne donc pas.

Planisware pousse la définition du connecteur au niveau de l'équipe, où les décisions concernant la granularité et les objets à consolider ont le plus de sens.

 

Planisware et SAFe
La méthodologie Agile échelonnée pour les grandes équipes

Démonstration des capacités SAFe de Planisware aux niveaux de l'équipe, du "train" et du portefeuille. Dans cette vidéo, nous présentons le cadre SAFe de manière pragmatique, et nous montrons comment soutenir un processus Scaled Agile qui suit les principes SAFe.

Les sujets couverts sont :

  • Release train
  • Planification de la mise en œuvre du programme (Program Implement (PI) Planning)
  • Gestion et priorisation du backlog (en utilisant WSJF)
  • Tableaux de programme
  • Séances et tableaux d'équipe
  • Gestion des équipes
  • Sprint Agile au sein de Planisware et intégration de Jira
  • Epic et fonctionnalités
  • Estimation et notation des fonctionnalités (WSJF)
  • Priorisation du portefeuille
  • Flux de valeur / thèmes stratégiques (budgets)
  • Portefeuille Kanban

 

 

Adopter la transformation Agile

 

Voulez-vous en savoir plus ? Explorez nos solutions.

Solution d'entreprise pour la gestion
des portefeuilles de projets & de produits

En savoir plusTélécharger la brochure

Solution collaborative clé en main pour
la gestion des portefeuilles de projets

En savoir plusEssai gratuit