Innovation et développement
produit

 

Propulsez vos produits de l’idéation au marché et au-delà avec la solution intégrée de Planisware. Concentrez-vous sur vos produits et projets les plus prometteurs, accélérez la mise sur le marché et améliorez continuellement vos processus de développement.

Avec des clients dans les secteurs de l'automobile, des produits de grande consommation, des sciences de la vie, de la chimie et des hautes technologies, plus d'un tiers des 100 plus grands portefeuilles de R&D au monde sont gérés par Planisware.

 

Product Innovation from Idea to Market

Pour en savoir plus : Product Development Mini-series (en anglais)

 

Construire le bon portefeuille. Accélérer la mise sur le marché des produits.

Gestion stratégique de portefeuille

Communiquez votre vision stratégique, fixez des objectifs d'investissement et créez des portefeuilles optimisés en fonction des objectifs qui vous permettront d'atteindre vos buts.

Des scénarios et des techniques d'optimisation vous aident à identifier le bon portefeuille pour atteindre vos objectifs stratégiques.

  • Articuler l'orientation avec des feuilles de route multicouches ;
  • Aligner le financement du portefeuille sur les objectifs d'investissement et les contraintes de financement ;
  • Optimiser l'utilisation des ressources grâce à la planification des capacités ;
  • Évaluer les options du portefeuille grâce à des scénarios et simulations ;
  • Exploiter les données par le biais de rapports.

 

Idées et propositions

Recueillez de nouvelles idées et élaborez des business cases qualitatifs et quantitatifs pour vos opportunités. Exploitez des mesures financières, des indicateurs de performance clefs et des tableaux de bord cohérents pour éliminer les préjugés dans le processus de sélection des projets.

  • Rassembler des idées et des propositions
  • Effectuer des évaluations financières quantitatives
  • Appliquer une notation qualitative et multi-utilisateurs
  • Évaluer les risques

Gestion des ressources

Tirez parti de la planification des capacités, de la prévision des ressources et de l’affectation des ressources nommées pour les rôles et services essentiels. Les outils de planification de scénarios vous permettent d'anticiper les goulots d'étranglement : le suivi du temps permet de vérifier le temps réel passé.

  • Planification de capacités
  • Prévision de ressources
  • Allocation de ressources nominatives
  • Compétences

Vous pouvez aussi consulter nos démos enregistrées en anglais : Capacity planning, Resource allocation et Agile resource planning.

Gestion des produits

Doté d'un outil complet de relevé des pertes et profits (P&L) pour la prévision du marché, des ventes et des coûts, notre module Produit vous aide à gérer le cycle de vie complet de votre produit, de l'idéation au lancement. De plus, intégrez les données de votre système PLM pour bénéficier d'une vue PPM agrégée.
 

Gestion de projets et collaboration des équipes

Gérez des projets traditionnels, Agiles et hybrides grâce à une gestion entièrement intégrée de la planification de projets, de ressources, de coûts et de risques. Contrôlez vos projets en utilisant le processus Stage-Gate ou en tirant parti de méthodologies hybrides.

Améliorez la collaboration et la communication grâce à des fonctionnalités sociales de GPP, de gestion de documents et de suivi de livrables. Utilisez votre boîte de travail pour garder une trace de tout ce que vous devez savoir, vérifier ou faire.

 

 

 

Découvrez les expériences des organisations qui sont performantes
avec les solutions de gestion de portefeuille Planisware

 

 

 

 

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des portefeuilles de projets & de produits

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